Réussir le Changement
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关于内容

L'accélération de l'environnement socio-économique conduit les entreprises à multiplier les projets de changement (nouveaux produits, applications digitales, optimisation des coûts, nouvelles organisationnelles, etc.). Le changement n'est plus un phénomène conjoncturel mais permanent. Le changement est devenu un objet gestionnaire avec des méthodologies, des outils et des compétences. La compétence en conduite du changement se développe dans les cabinets de conseil et en interne dans les entreprises. Consultants, chefs de projet, experts du changement, acteurs de la fonction RH et tous les managers doivent se doter d'une compétence en conduite du changement pour réaliser les nombreuses transformations que les entreprises et les administrations ont à mener. Ce MOOC est une réponse à la généralisation de la compétence en conduite du changement. Il propose un dispositif pédagogique pour acculturer un grand nombre de personnes dans les entreprises et leur donner les fondamentaux en termes de méthodologies et d'outils. Objectif pédagogique : Présentation des principaux outils, méthodes et théories en gestion du changement. Description des fondamentaux de la conduite du changement. A l’issue du cours, les apprenants peuvent : - comprendre la notion de conduite du changement et son évolution dans le temps - appréhender les grands mécanismes psychosociologiques du changement - diagnostiquer un changement (stratégique, culturel, organisationnel, informatique) en entreprise - construire les plans de formation, de communication et d'accompagnement - mettre en place les dispositifs de pilotage d'un changement - déployer des démarches agiles du changement à base d'ateliers participatifs A qui s’adresse ce MOOC ? Aux consultants internes et externes en conduite du changement, aux populations RH, aux chefs de projet et aux managers qui veulent comprendre ce qu'est la conduite du changement et appréhender les principaux outils et méthodes déployés. En cas de problèmes ou question sur la plateforme coursera Contact : https://learner.coursera.help/hc/en-us

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课程大纲

  • Week 1 - Intoduction : Réussir le Changement
    Le MOOC "Réussir le changement" présente les principaux outils, méthodes et théories en gestion du changement. Son objectif principal vise à donner les fondamentaux de la conduite du changement. Les enseignements dispensés permettent aux participants : - de c...
  • Week 2 - Penser le Changement
    A l'issue de cette première partie l'apprenant sera en capacité de définir la notion de "conduite du changement" en la replaçant dans un contexte historique. Il pourra définir ce que l'on entend par conduite du changement par rapport à d'autres pratiques tels ...
  • Week 3 - Théories du Changement
    Cette partie permettra à chaque apprenant de pouvoir illustrer le concept de "conduite du changement" en s'appuyant sur les trois principaux auteurs en conduite du changements que sont Lewin, Kanter et Kotter. L'apprenant pourra identifier au travers de leurs ...
  • Week 4 - Qualification d'un Changement
    La partie 4 permettra aux apprenants d'analyser les changements en cours, les acteurs, les résistances, les irritants et le rôle des parties prenantes dans le projet de changement. L'apprenant sera ensuite en capacité d'utiliser des outils et de mettre en plac...
  • Week 5 - Conduite du changement instrumentale
    A l'issue de cette partie, l'apprenant aura la capacité d'appliquer des modèles, des templates pour construire efficacement : le plan de communication, le plan de formation, le plan d'accompagnement et le pilotage de la conduite du changement.
  • Week 6 - Conduite du changement managériale
    La partie 6 permettra à l'apprenant d'identifier les compétences clés que le manager doit posséder pour être un relais mais aussi un co-constructeur du changement avec ses collaborateurs. Il pourra ainsi expliquer et justifier que le changement ne se fera pas ...
  • Week 7 - Conduite du changement agile
    Cette 7ème et dernière partie permettra à chaque apprenant d'utiliser le modèle "agile" en fonction de situations données. Il sera en capacité d'animer des ateliers grâce à différentes techniques d'animation dispensées dans cette partie. Pour information, pour...
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教师

Jean-Marie PERETTI
Professeur à l'ESSEC
Management

David AUTISSIER
Directeur Exécutif de la Chaire ESSEC du Changement
Management

Isabelle VANDANGEON-DERUMEZ
Chercheur associé Chaire ESSEC du Changement
Management

Jean-Michel MOUTOT
Chercheur associé dans la Chaire ESSEC du Changement
Management

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内容设计师

ESSEC Business School

Institution académique d’excellence créée en 1907, ESSEC BUSINESS SCHOOL s’est, tout au long de son histoire, illustrée par son esprit pionnier, partagé par la communauté de ses 46 000 diplômés.

Aujourd’hui, l’ESSEC propose à Cergy-Pontoise, Paris-La Défense et Singapour une large gamme de programmes, en formation initiale et continue, irrigués par une recherche de pointe.
Marquée par une profonde tradition humaniste, l’ESSEC a fait du lien entre vie économique et société un enjeu fondamental de la formation de managers responsables. Par là-même, l’ESSEC affirme la nécessité de mettre l’innovation, le savoir et la création de valeur au service de l’intérêt général."

Nous sommes dans un monde en pleine mutation, économique, sociale, culturelle : nos étudiants doivent développer leur sens de l’adaptation, surtout leur créativité, et la place du numérique est un sujet majeur.

L’étudiant adapté aux besoins économiques de demain est quelqu’un qui tient les deux bouts de la chaîne entre d’une part, une très forte compétence sur le plan des humanités modernes – les humanités classiques plus les humanités numériques – et d’autre part, un professionnalisme incluant la compétence numérique. Sans oublier la technicité réelle que donne l’expérience ESSEC telle que nous sommes en train de la revitaliser grâce au plan stratégique.

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Coursera是一家数字公司,提供由位于加利福尼亚州山景城的计算机教师Andrew Ng和达芙妮科勒斯坦福大学创建的大型开放式在线课程。

Coursera与顶尖大学和组织合作,在线提供一些课程,并提供许多科目的课程,包括:物理,工程,人文,医学,生物学,社会科学,数学,商业,计算机科学,数字营销,数据科学 和其他科目。

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Trés bon MOOC concernant le changement, présent aujourd'hui partout, tout le temps dans les entreprise. On change d'organisation, de méthode, de collaborateur : il faut toujours s'adapter. Ce MOOC est là pour nous aider à réussir ces changements. Le point négatif de ce MOOC est le manque d'animation sur le forum, ainsi que le manque de support de la part de l'équipe enseignante...

发布于 2016年3月31日
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发表于 2020年4月28日
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MOOC complet sur l'évolution dans nos organisations, avec un volet important sur les théories du changement. Les vidéos sont souvent longues, et la mise à disposition de supports serait un plus. Peu d'exemples concrets.

匿名,
发表于 2019年10月9日
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Coursera est de loin la meilleure plateforme selon moi. Pour ce Mooc en particulier, je suis moins extrême : les contenus sont intéressants, et dispensés par des experts, mais restent trop théoriques. Les vidéos sont parfois très longues (plus de 25 minutes !), et les intervenants ne savent pas vraiment se tenir devant une caméra. J'ai tout écouté en vitesse x1,5 pour supporter la lenteur. Les quizz trop nombreux, et souvent sans rapport avec les modules, et peu ou pas de réponse des coach de l'Essec dans les forums. En bref, Mooc utile pour avoir les bases théoriques, mais ne vous attendez pas à devenir un expert prêt à tout mettre en pratique juste à la fin du Mooc.

匿名,
发表于 2019年10月9日
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Thank you for the share

匿名,
发表于 2017年11月10日
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Intéressant ; beaucoup d'éléments théoriques ; peu de documents proposés en plus des vidéos