Réussir le Changement

Réussir le Changement

课程
fr
法语
14 时
此内容评级为 4.218/5
来源
  • 来自www.coursera.org
状况
  • 自定进度
  • 免费获取
  • 收费证书
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  • 7 序列
  • 等级 高级

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课程详情

教学大纲

  • Week 1 - Intoduction : Réussir le Changement
    Le MOOC "Réussir le changement" présente les principaux outils, méthodes et théories en gestion du changement. Son objectif principal vise à donner les fondamentaux de la conduite du changement. Les enseignements dispensés permettent aux participants : - de c...
  • Week 2 - Penser le Changement
    A l'issue de cette première partie l'apprenant sera en capacité de définir la notion de "conduite du changement" en la replaçant dans un contexte historique. Il pourra définir ce que l'on entend par conduite du changement par rapport à d'autres pratiques tels ...
  • Week 3 - Théories du Changement
    Cette partie permettra à chaque apprenant de pouvoir illustrer le concept de "conduite du changement" en s'appuyant sur les trois principaux auteurs en conduite du changements que sont Lewin, Kanter et Kotter. L'apprenant pourra identifier au travers de leurs ...
  • Week 4 - Qualification d'un Changement
    La partie 4 permettra aux apprenants d'analyser les changements en cours, les acteurs, les résistances, les irritants et le rôle des parties prenantes dans le projet de changement. L'apprenant sera ensuite en capacité d'utiliser des outils et de mettre en plac...
  • Week 5 - Conduite du changement instrumentale
    A l'issue de cette partie, l'apprenant aura la capacité d'appliquer des modèles, des templates pour construire efficacement : le plan de communication, le plan de formation, le plan d'accompagnement et le pilotage de la conduite du changement.
  • Week 6 - Conduite du changement managériale
    La partie 6 permettra à l'apprenant d'identifier les compétences clés que le manager doit posséder pour être un relais mais aussi un co-constructeur du changement avec ses collaborateurs. Il pourra ainsi expliquer et justifier que le changement ne se fera pas ...
  • Week 7 - Conduite du changement agile
    Cette 7ème et dernière partie permettra à chaque apprenant d'utiliser le modèle "agile" en fonction de situations données. Il sera en capacité d'animer des ateliers grâce à différentes techniques d'animation dispensées dans cette partie. Pour information, pour...

先决条件

没有。

讲师

Jean-Marie PERETTI
Professeur à l'ESSEC
Management

David AUTISSIER
Directeur Exécutif de la Chaire ESSEC du Changement
Management

Isabelle VANDANGEON-DERUMEZ
Chercheur associé Chaire ESSEC du Changement
Management

Jean-Michel MOUTOT
Chercheur associé dans la Chaire ESSEC du Changement
Management

编辑

ESSEC商学院(École supérieure des sciences économiques et commerciales)(通常称为ESSEC商学院或ESSEC)是法国一所领先的商业和管理学院,成立于1907年,是一家非营利性协会(根据1901年法国法律),主校区位于Cergy。ESSEC在拉德芳斯、拉巴特和新加坡设有分校,特别是ESSEC全球工商管理学士和ESSEC高级工商管理硕士课程。

巴黎高等商学院由耶稣会会士创建,长期独立于任何工商会,1981 年归凡尔赛工商会管理,2013 年成为巴黎大区工商会。它是 CY 联盟(前身为巴黎塞纳大学)的成员。

ESSEC集团提供广泛的管理课程,特别是通过其 "Grande École Programme",这是一个可获得硕士学位的研究生预备课程。它还提供工商管理学士(BBA)、专业硕士(MS)、工商管理硕士(MBA)和博士学位。

平台

Coursera是一家数字公司,提供由位于加利福尼亚州山景城的计算机教师Andrew Ng和达芙妮科勒斯坦福大学创建的大型开放式在线课程。

Coursera与顶尖大学和组织合作,在线提供一些课程,并提供许多科目的课程,包括:物理,工程,人文,医学,生物学,社会科学,数学,商业,计算机科学,数字营销,数据科学 和其他科目。

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