¿Qué hacen los buenos directivos? Prioridades de la Alta Dirección

¿Qué hacen los buenos directivos? Prioridades de la Alta Dirección

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教学大纲

  • Week 1 - Introducción al Curso y Sesión 1: ¿Qué hacen los buenos directivos?
    En esta sección encontraréis el vídeo del Introducción al Curso y el Syllabus que contiene la descripción del curso y la estructura. En la Sesión 1 del curso analizaremos en detalle la tarea de dirigir, miraremos lo que la literatura clásica nos aporta, y desa...
  • Week 2 - Sesión 2: Crear un futuro y compartirlo
    Quizás la prioridad más importante de la alta dirección es su preocupación constante por el futuro de la organización. Ello requiere conocer muy bien el negocio, anticipar las necesidades reales de los clientes, vigilar la competencia (actual y potencial) y la...
  • Week 3 - Sesión 3: Adecuar constantemente el Modelo de Negocio
    El futuro podemos crearlo, anticiparlo o a veces sólo adaptarnos al mismo. Donde la alta dirección tiene mayores capacidades de elección y de diseño es en el modelo de negocio. Y esta capacidad de elección es si cabe cada vez mayor en un mundo de grandes cambi...
  • Week 4 - Sesión 4: Las Personas como centro de la organización
    En esta sesión desarrollamos la tercera gran prioridad de la alta dirección, la gestión de la personas. Para hacer realidad las oportunidades de futuro con nuestro modelo de negocio necesitamos desarrollar capacidades y competencias que residen en las personas...
  • Week 5 - Sesión 5: Integrar con una Estrategia Institucional
    Las empresas van más allá de su negocio, de su estrategia o de su organización. Son instituciones donde las personas pueden y deben crecer, aprender y desarrollarse. Por tanto, la alta dirección debe ser parte del desarrollo de lo que nosotros llamamos estrate...
  • Week 6 - Sesión 6: A Modo de Resumen
    En esta sesión volveremos al arte de dirigir y a la integración de las distintas partes del modelo que hemos desarrollado en las cuatro sesiones anteriores. Si bien cada elemento es relevante, la consistencia y el encaje entre los mismos es fundamental. Para t...

先决条件

没有。

讲师

  • Joan Enric Ricart, Professor of Strategic Management
    Department of Strategic Management
  • Jaume Llopis , Senior Lecturer of Strategic Management
    Department of Strategic Management

编辑

For over fifty years, IESE, the graduate business school of the University of Navarra, has been at the forefront of management education, developing and inspiring business leaders who strive to make a deep, positive and lasting impact on the people, companies and society they serve.

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