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assignment 等级:入门
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他们选择Edflex来发展业务技能。

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关键信息

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关于内容

Avec ce MOOC conçu par Unow et l'Agiliste, changez votre façon de mener et vivre un projet !

Les objectifs de cette formation :

  • Comprendre comment fonctionne une approche agile et plus particulièrement Scrum pour mener un projet
  • Acquérir une méthodologie pour mettre en oeuvre une approche agile dans son organisation
  • Appliquer à tout projet les bénéfices concrets de l’agilité pour optimiser la qualité, les délais, le budget et la satisfaction !
  • Apprendre à éviter les principaux pièges liés à la mise en oeuvre de Scrum

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课程大纲

Semaine 1 : L’agilité : plus qu’une méthodologie, un état d’esprit (3 heures)

  • Approche classique vs approche agile
  • Les limites de l’approche traditionnelle
  • La chronologie de l’agilité
  • L’évolution du mouvement agile
  • [Anecdote] Le mode de diffusion de Scrum
  • Comprendre l’état d’esprit agile
  • Principes de fonctionnement de la gestion de projet agile
  • [CONSEIL] Vivre chaque jour comme le dernier
  • Premier aperçu de la méthode Scrum

Activités :

  • Débats autour de l’utilisation de l’approche agile
  • Fil rouge 1 : Aidez l’entreprise Learn and Play à choisir sa méthode de gestion de projet.

Semaine 2 : Scrum : focus sur la “méthode” agile la plus éprouvée (3 heures)

  • Panorama des méthodes agiles
  • La méthode Kanban
  • Définition et caractéristiques de Scrum
  • [ANECDOTE] 15 mois pour obtenir ce que je ne veux pas
  • Les trois piliers de Scrum
  • Les 3 rôles définis par Scrum
  • Déroulement du processus Scrum
  • Les 5 événements Scrum
  • Les cas d’utilisation de Scrum

Activités :

  • [Enigme] Quel est le lien entre cette photo et l’approche agile ?
  • Fil rouge 2  :  Le projet Learning Spot est lancé avec Scrum, réalisez votre premier Product backlog

Semaine 3 : Piloter un projet SCRUM et gérer les changements sur un projet (3 heures)

  • Les estimations avec le Planning Poker
  • Instruments de pilotage
  • [Anecdote] « Les plans sont inutiles, planifier est essentiel »
  • Mécanisme pour limiter les dérives de délais et budget
  • Exemples d’outils de gestion de projet agile
  • [Anecdote] ma première revue de Sprint

Activités :

  • [Débat] L’agilité appliqué à votre contexte
  • Fil rouge 3  : Le projet Learning Spot a progressé : aidez le product owner à trouver des alternatives possibles pour la suite du projet

Semaine 4 : Les bénéfices de l’agilité et les pièges à éviter (3 heures)

  • Les bénéfices par rapport à une approche classique
  • Épanouissement au travail et motivation
  • Livrer en avance et autoriser un droit à l’erreur
  • Difficultés et pièges à éviter
  • Conseils pour mettre en œuvre Scrum
  • Pour aller plus loin

Activités :

  • Fil rouge 4 : Évaluez vos pairs
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教师

FLORENT LOTHON
Coach et formateur agile

store

内容设计师

Unow

Unow est un organisme spécialiste des formations à distance depuis 2013.

Sa mission est d’améliorer l’efficacité et l’accessibilité de la formation grâce à une formule pédagogique à la fois digitale et humaine. Les formations se déroulent 100% en ligne, elles sont certifiantes et centrées sur la mise en pratique. Chaque participant est accompagné individuellement par un expert formateur.

Soft skills, Agilité, Travail à distance ou encore Management, le catalogue est composé de 50 formations éligibles au Compte Personnel de Formation.

+ de 400 entreprises ont choisi Unow pour renforcer les compétences de leurs équipes (Biomérieux, Groupama, Air Liquide, Econocom...).

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Excellent SPOC pour une première approche de la gestion de projet agile/ SCRUM. Mr Lothon, le formateur coach agile , aborde les notions avec progressivité et clarté dans les explications, rendant une rapide compréhension de l'esprit agile et des méthodes agiles.

匿名
匿名,
发布日期2021年3月30日
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匿名,
2021年3月30日
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Excellent SPOC pour une première approche de la gestion de projet agile/ SCRUM. Mr Lothon, le formateur coach agile , aborde les notions avec progressivité et clarté dans les explications, rendant une rapide compréhension de l'esprit agile et des méthodes agiles.

2018年1月10日
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Ce Mooc permet de piloter et de gerer un projet tout en évitant les pieges.