Fundamentos de la gestión del talento humano

1. Reclutamiento para no reclutadores
Con frecuencia, las empresas se ven en la necesidad de cubrir con celeridad ciertos cargos vacantes, pero, en muchas ocasiones, esta tarea se retrasa debido a que no cuentan con equipos profesionales de reclutamiento y selección de personal ni con los recursos para contratar este servicio a terceros.

En este Bit, vas a adquirir algunos conocimientos básicos para iniciar un proceso de reclutamiento de candidatos y atender con prontitud las necesidades de contratación que tiene tu organización.

2. Evaluar el desempeño de un equipo con el método 360°
¿Sabes qué haces bien y qué haces mal en tu trabajo? ¿Sabes cuáles son las competencias que necesitas reforzar? Día tras día en nuestro trabajo, surgen nuevas demandas y retos. Para enfrentarlos, necesitamos saber qué estamos haciendo correctamente y en qué fallamos. El método 360° permite conocer cuál es el desempeño de nuestro equipo e identifica qué tan cerca o qué tan lejos estamos del rendimiento esperado. Esta reconocida herramienta, que sugiere oportunidades de mejora, es un paso inicial para emprender cambios en el desempeño de los equipos.

3. Cómo brindar y recibir un feedback efectivo
Brindar feedback es una de las situaciones que ocasiona más ansiedad. No obstante, todos podemos aprender a planear y brindar una buena retroalimentación que tenga impacto positivo en la otra persona. En este Microbit aprenderás qué estructura debe seguir un feedback efectivo y cómo puedes hacer que las conversaciones fluyan de manera natural.

4. Cómo medir el clima y la cultura organizacional
La cultura organizacional es un predictor de los resultados de un negocio. No gestionarla adecuadamente, generalmente, tiene un efecto indeseado en la estrategia. En este Bit, se explican los conceptos de cultura y clima organizacional, y se exponen algunos métodos para su medición en las empresas.