link 来源:www.fun-mooc.fr
date_range 开始日期2021年1月15日
event_note 结束日期2021年6月28日
list 66个序列
assignment 等级:入门
chat_bubble_outline 语言:法语
language 字幕 : 英语
card_giftcard 96分
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关键信息

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关于内容

Ce cours est la NOUVELLE SAISON DU MANAGER AU LEADER ! Il vous forme :

Il est vivement conseillé de compléter ce MOOC par le nouveau MOOC de Cécile Dejoux «L'IA pour tous !» conçu avec les plus grands spécialistes de l’IA sur FUN (inscriptions jusqu'au 5 septembre 2021)

Si vous avez déjà fait une saison de ce MOOC, visionnez uniquement la semaine 5.

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前提

Ce cours s’adresse à tous :

  • Aux managers et aux non managers
  • à tous ceux qui veulent être « à la page » et comprendre quelles sont les nouvelles compétences à développer pour réussir dans la civilisation numérique 
  • à tous ceux qui sont curieux et qui veulent comprendre les fondamentaux du management

 

Il n’y a aucun prérequis pour suivre ce cours

This course aims everybody :

  • Anybody, either a manager or not
  • This MOOC is made for all those who want to be up-to-the-minute and understand what new skills are required to succeed in our digital world.
  • For curious people who want to know how management "works"

 

You don’t need previous knowledge to attend this Mooc.

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课程大纲

Semaine 1 : Le métier de manager / 
  • Manager : des exemples de situations de chefs d’agence / Manager: examples of situations experienced by agency heads
  • Comment définir le métier de manager ?
  • Quelles sont les perspectives de ce métier ?
  • La parole aux managers (UGC Gaumont) / 
Semaine 2 : Devenir un manager agile
  • Devenir agile : L’exemple d’Extia, « incubateur de talents » 
  • Pourquoi devenir un « manager agile » s ‘impose ?
  • Qu’est-ce qu’un manager ou leader agile?
  • Comment insuffler l’esprit «  start up » dans l’entreprise et le management ?
  • La parole aux managers et aux leaders agiles (Axa, Accor Hotels, Extia, Fongecif Ile de France, Google, Le Slip français, Orange, Total)
Semaine 3 : Le manager utilisateur du Design Thinking
  • Penser design
  • Pourquoi ?
  • Qu'est-ce que le design thinking ?
  • Comment devient-on un manager designer ou un leader designer ?
  • La parole aux managers (Agoranov, Bouygues, Carrefour, Dehlaize, DSchool, Happy Couple, Noda,Vita Confort, Otis, Steel Case, Telecom Ecole de Management)
Semaine 4 : Comment le numérique change le management
  • Nouveaux rapports au temps ?
  • Nouveaux rapports au travail ? 
  • Nouveaux comportements ?
  • Nouveau style de management ?
  • La parole aux managers (Alcatel-Lucent, Alliance Française, Cisco, Cisco, L’Oréal, Microsoft, Sanofi)
Semaine 5 : Le manager, créateur d'intelligence collective
  • Du manager d'équipe au créateur d'intelligence collective
  • Qu'est-ce que l'intelligence collective ?
  • Comment faire émerger l'intelligence collective ?
  • Quelles compétences pour le manager créateur d'intelligence collective ?
  • La parole aux managers (Agilo'a, Alternative Digitale, AndShift, Axiopole, Birds, EDF, Embleema, Goal Map, Julhiet-Sterwen, Klaxoon, Kwek, Malakoff-Mederic, Pitchy, Share.place, Randstadt, SparkUp, Start the F***k up, Synapscore, Ubisof, Zeebra)
Semaine 6 : Devenir un leader
  • Devenir un leader : conseils de dirigeants
  • Quelle est la différence entre le management et le leadership ?
  • Qu'est-ce qu'un leader ?
  • Que nous apprend la théorie ?
  • Comment passer de manager à leader ?
  • La parole aux leaders 
Séances Bonus (optionnelles)
  • Décider
  • Motiver
  • Développer les talents
Week 1: The Job of a Manager 
  • Manager: examples of situations experienced by agency heads
  • How to define the job of a manager?
  • What are that job’s prospects? 
  • Giving the floor to manager (UGC)
Week 2 : Becoming agile 
  • Becoming an agile manager : Example of Extia, creative incubator for talents
  • Why is it so important to become an agile manager?
  • What is an agile manager or leader?
  • How to inspire a start-up perspective to a firm and its management?
  • Giving the floor to managers and leaders (Axa, Accor Hotels, Extia, Fongecif Ile de France, Google, Le Slip français, Orange, Total)
Week 3 : Designer manager
  • Think design
  • Why?
  • What is design thinking?
  • How does one become a designer manager or a designer leader?
  • La parole aux managers (Agoranov, Bouygues, Carrefour, Dehlaize, DSchool, Happy Couple, Noda,Vita Confort, Otis, Steel Case, Telecom Ecole de Management)
Week 4 : Digitizing Management
  • A new approach to time?
  • A new relationship to work?
  • New behaviors?
  • New management styles?
  • Giving the floor to managers and leaders (Alcatel-Lucent, Alliance Française, Cisco, Cisco, L’Oréal, Microsoft, Sanofi)
Week 5 : The manager, creator of collective intelligence
  • From team manager to collective intelligence creator
  • What is collective intelligence?
  • How to make the collective intelligence emerge?
  • What skills for the manager creating collective intelligence?
  • The floor to managers(Agilo'a, Alternative Digitale, AndShift, Axiopole, EDF, Embleema, Goal Map, Julhiet-Sterwen, Klaxoon, Kwek, Malakoff-Mederic, Pitchy, Share.place, Randstadt, SparkUp, Start the F***k up, Synapscore, Ubisof, Zeebra)
Week 6 : Becoming a leader
  • Becoming a leader: leaders’ advice 
  • What is the difference between management and leadership?
  • What is a leader?
  • What does theory teach us?
  • How to get from manager to leader?
  • Giving the floor to leaders
Optional sessions :
  • Deciding
  • Motivating
  • Developing talents
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教师

Cécile Dejoux
Professeur des universités au Cnam Paris, Professeur associée à l’ESCP Europe, Responsable nationale des formations en RH au Cnam et du Master "GRH et transformations numériques", elle enseigne à l’ENA et donne de nombreuses conférences en entreprises sur manager et former à l’ère du numérique, sur la transformation numérique et l’Intelligence artificielle et sur la façon de faire émerger l’Intelligence Collective

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内容设计师

Le Cnam

国立工艺美术学院(Conservatoire national des arts et métiers)是一所致力于终身学习的大型高等教育机构。1794 年,根据阿贝-亨利-格雷瓜尔(Abbé Henri Grégoire)"为改善国家工业 "的建议,《公约》创建了国家艺术和手工艺学院,如今它已成为一所公共科学、文化和专业机构,具有大学院的地位。

每年,该公共机构及其 28 个地区中心和 150 个教学中心接待近 10 万名学生(雇员、求职者、自营职业者),他们来 Cnam 更新知识、提高技能或获得文凭,从学士学位到研究生和工程学文凭。

为了满足客户的期望,Cnam 为自己设定了一个目标,即以数字形式提供 70% 的培训课程,从而能够采用多种学习方法(面授、混合式、远程学习),并确保每个人都能随时随地学习课程。

除这一目标外,Cnam 还在其总体规划中纳入了面向法语公众的大规模开放式在线课程 (MOOC)的开发,这将以不同的方式补充其学位课程的范围。管理、卫生、信息技术和数学等领域的首批课程已经开始制作。

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平台

FUN

France Université Numérique est le diffuseur des cours en ligne des établissements d’enseignement supérieur français et de leurs partenaires.

Il opère plusieurs plateformes de diffusion, dont la plus connue, FUN MOOC, est la première plateforme académique francophone mondiale. Grâce à de nombreux établissements partenaires, cette plateforme propose un vaste catalogue de cours s’enrichissant de jour en jour avec des thématiques variées et d’actualité.
 

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最佳评论

Ce MOOC est un bon point de départ pour qui veut découvrir l'univers du management. Il est aussi un modèle de MOOC bien pensé, construit et parfaitement animé ! En complément des vidéos et quizz, j'ai particulièrement apprécié les témoignages de managers qui illustrent bien les concepts évoqués dans le cours; les "directs" avec l'équipe du MOOC. Un grand bravo à Cécile Dejoux et à toute l'équipe du CNAM qu'elle a su fédérer sur son MOOC saison après saison....

发布日期2016年3月25日
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2021年10月22日
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A voir le programme, ce MOOC serait très intéressant j'aimerais bien savoir quand aura lieu la prochaine session?

2021年9月21日
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Je n'arrive pas à accéder au MOOC donc débuter la formation

2021年4月2日
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Très pratique

匿名,
2021年2月6日
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Le contenu est vraiment très bon, tout semble parfait jusqu'au moment où après avoir réussi avec succès les épreuves je découvre au moment d'aller récupérer ma certification que : "Concernant les certifications, cette année il ne sera malheureusement pas possible d'en obtenir". Quentin Moyon, Community Manager" ... Donc cette formation n'offre pas de certification gratuite contrairement à ce qui est annoncé et on ne nous dit pas pourquoi ! C'est très décevant. Cependant je la recommande tout de même car son contenu est riche et la professeur parfaite !

2021年1月18日
starstarstarstarstar

Je vous remercie infiniment pour cette opportunité