Devenir entrepreneur du changement

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法语
16 时
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  • 来自www.coursera.org
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课程详情

教学大纲

Chapitre 1 : Bienvenue ! Retrouvez dans ce chapitre d'introduction toutes les informations sur le fonctionnement du MOOC

Chapitre 2 : L’objectif de ce chapitre sera de vous montrer que changer le monde, c’est possible ! Si, si, c’est vraiment possible. Et surtout, on essaiera de vous montrer, qu’en plus, c’est possible de pleins de manières différentes. Vous allez voir ! 

Chapitre 3 : Ce chapitre va vous permettre d’aborder, sous un autre angle, un sujet qui n’est pas toujours évident. En effet, nous allons parler des grands enjeux actuels, non pas dans le but de vous accabler mais afin de vous donner envie d’agir à votre échelle ! Vous vous rendrez compte que tous les défis majeurs auxquels nous faisons face peuvent être vus comme des opportunités formidables d’agir comme entrepreneur du changement, chacun à son échelle. 

Chapitre 4 : Nous sommes dans la partie centrale du processus en U : l’introspection. C’est un moment essentiel pour prendre du recul, trouver un moment pour soi, apprendre à mieux se connaître et identifier sa place dans le monde, ce qui permettra de mieux définir sa mission, avant de se replonger dans l’action. 

Chapitre 5 : Le but de cette semaine est de commencer à vous saisir de votre mission sociale, de la définir et de générer vos premières idées de projet. Pas d’inquiétude, on ne parle pas ici d’un “eurêka!”, mais de méthodes pour développer ou re-formuler vos premières idées. 

Chapitre 6 : Vous apprendrez à connaître et apprivoiser le Social Business Model de votre projet. Vous serez guidé tout au long du chapitre pour poser les fondations de votre modèle économique et ainsi commencer à définir comment pérenniser votre projet social.

Chapitre 7 : A ce stade, vous avez commencé à définir votre projet, sa mission sociale, et son modèle économique. Dans ce chapitre, vous découvrirez des outils indispensables pour lancer votre projet et faire les premiers pas pour passer à l’ACTION.

Chapitre 8 :  Nous sommes à la fin du processus en U et du passage à l’action. Depuis le lancement de ce MOOC nous avons été impressionnés par l'intensité avec laquelle vous avez tous travaillé ! Nous sommes fiers de voir que des projets ont pu éclore de ces 7 chapitres, ou que vous avez pu faire un sacré bout de chemin sur votre parcours d’entrepreneurs du changement ! Dans ce chapitre, nous allons vous donner les derniers éléments essentiels pour vous lancer et surtout vous booster avant la fin de ce MOOC avec de très très nombreux conseils précieux que l’ensemble des pionniers nous ont transmis pour vous ! 

先决条件

没有。

讲师

Bénédicte Faivre-Tavignot
Directrice de la Chaire “Social business / Entreprise et pauvreté”, et du "MSc in Sustainability and Social Innovation"

Joséphine Bouchez
Co-fondatrice, Ticket for Change

Florian Hoos
Assistant Professor
Accounting and Management Control

Ucka-Ludovic Ilolo
Chorégraphe d'entreprise, Fondateur de O' In Motion

Matthieu Dardaillon
 

Lise Penillard
Directrice pédagogique du Master Sustainability & Social Innovation

Aymeric Marmorat
Directeur exécutif d’Enactus France

Stéphane Riot
Fondateur NoveTerra

Nathalie Lugagne
Professeur Affilié et Doyen Exécutif de la Faculté et de la recherche

Frédéric Dalsace
Associate Professor
Marketing

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巴黎高等商学院成立于 1881 年,是一所法国商学院,由巴黎工商会管理和资助。

它是巴黎高等商学院集团的一部分,巴黎高等商学院集团是由巴黎工商会(CCIP)于 1970 年创建的一个行政机构,当时名为 Centre d'enseignement supérieur des affaires,由高等商学院、高等商业学院(ISA)和继续教育中心组成。1999 年,巴黎高等商学院成为 HEC 集团的一部分。巴黎高等商学院集团提供一系列管理和创业课程,包括传统的竞争性大学院课程,可授予理学硕士学位、专业硕士学位、工商管理硕士学位、高级管理人员工商管理硕士学位、博士学位和专业认证课程(CESA)。

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