公共危机管理

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  • 从27 三月 2016开始

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教学大纲

第一讲 中国危机形态分析
1.课程介绍
2.情景模拟与案例研讨-天津港特大爆炸事件
3.中国危机形势分析
4.中国自然灾害分析
5.中国事故灾难分析
6.中国公共卫生事件分析
7.中国社会安全事件及其他危机分析
8.随堂作业
第二讲 危机与危机管理要义
1.何谓真正的危机?
2.危机的特点有哪些?
3.案例分析-上海外滩踩踏事件
4.何谓卓越的危机管理?
5.危机管理的过程要求
6.危机管理的分析框架
7.随堂作业
第三讲 中国危机管理演化
1.危机管理系统的基本概念
2.中国现代应急管理系统的演变
3.中国应急管理系统面临的新问题
4.完善中国应急管理系统的途径
5.随堂作业
第四讲 风险评估与危机治理
1.情景模拟与案例研讨-5·18事件
2.风险评估与危机治理
3.中国社会稳定风险评估
4.未来危机治理发展
5.随堂作业
第五讲 社会冲突与危机谈判
1.社会冲突管理的基本概念与谈判案例
2.社会冲突谈判的准备(一)
3.社会冲突谈判的准备(二)
4.社会冲突谈判的开局
5.社会冲突谈判的中段
6.社会冲突谈判的后段与结果
7.随堂作业
第六讲 危机决策与领导力
1.情景模拟
2.何谓危机决策
3.案例分析
4.危机决策力提升
5.危机领导力提升与测评
6.随堂作业
7.期中考核
第七讲 危机协调与组织学习
第八讲 危机沟通与新媒体
第九讲 传统文化与危机管理
1.第1节
2.第2节
3.第3节
4.第4节
5.第5节
第十讲 中国城市危机管理
1.第1节
2.第2节
3.第3节
4.第4节

先决条件

没有。

讲师

  • 彭宗超

平台

慕华(北京)网络技术有限公司旗下的学堂在线是免费公开的MOOC(大规模开放在线课程)平台,是教育部在线教育研究中心的研究交流和成果应用平台,致力于通过来自国内外一流名校开设的免费网络学习课程,为公众提供系统的高等教育,让每一个中国人都有机会享受优质教育资源。通过和清华大学在线教育研究中心、以及国内外知名大学的紧密合作,学堂在线将不断增加课程的种类和丰富程度。

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