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创办新企业(2016春)
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课程
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中文
8 时
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- 2 序列
- 等级 介绍
- 从14 三月 2016开始
- 以28 六月 2016结束
课程详情
教学大纲
- 第一章：《创办新企业》--创业者的梦想课堂--梅萌
- 第一节：如何用创业的方式来办创业课
- 第二节：创新创业真的能教吗？
- 第三节：当我们在谈论创业时我们在谈论什么？
- 第二章：创业规划与战略--张帏
- 第一节：序言
- 第二节：创业的决策分析模型
- 第三节：创业机会的来源
- 第四节：商机的选择和把握
- 第五节：创业者的个体情况
- 第六节：理想的目标市场
- 第三章：创业组织管理与领导力--张蕾
- 第一节：序言
- 第二节：治理结构
- 第三节：组织架构
- 第四节：绩效管理
- 第五节：薪酬激励
- 第六节：流程制度
- 第七节：人和文化
- 第八节：小结
- 第四章：商业模式的力量--彭志强
- 第一节：商业模式的定义
- 第二节：商业模式6式
- 第三节：第1式—精准客户定位，杀手级隐性核心需求
- 第四节：第2式—系统性价值链
- 第五节：第3式—收入倍增，盈利倍增
- 第六节：第4式—革命性降低成本
- 第七节：第5式—自我可复制
- 第八节：第6式—控制力与定价权
- 第九节：创业的“想、说、写、做”
- 第五章：产品是道，营销是术--蒋宇飞
- 第一节：创业企业的营销之道
- 第二节：营销的三个关键点（上）
- 第三节：营销的三个关键点（下）
- 第四节：小结
- 第六章：私募股权投资的理论与实务--雷霖
- 第一节：序言
- 第二节：私募股权投资
- 第三节：创投机构怎么找项目
- 第四节：投资决策流程
- 第五节：企业价值评估方法
- 第六节：投资谈判与谈判条款
- 第七节：创业企业如何选择投资机构
- 第七章：如何写好商业计划书--程鹏
- 第一节：序言
- 第二节：商业计划展示-案例一
- 第三节：商业计划展示-案例二
- 第四节：商业计划展示-案例三
- 第五节：为什么要制作商业计划书
- 第六节：什么是好的商业计划书
- 第七节：如何才能写好商业计划书
- 第八节：案例总结
- 第八章：创业企业的估值--高建
- 第一节：创业企业估值的关键问题
- 第二节：创业企业估值的框架
- 第三节：价值评估方法--现金折现流方法
- 第四节：价值评估方法--比较方法
- 第五节：价值评估方法--创业资本方法
- 期末考试
- 第一部分:单选题（25）
- 第二部分：多选题（11）
- 第三部分：判断题（33）
先决条件
没有。
讲师
- 梅萌
平台
慕华（北京）网络技术有限公司旗下的学堂在线是免费公开的MOOC（大规模开放在线课程）平台，是教育部在线教育研究中心的研究交流和成果应用平台，致力于通过来自国内外一流名校开设的免费网络学习课程，为公众提供系统的高等教育，让每一个中国人都有机会享受优质教育资源。通过和清华大学在线教育研究中心、以及国内外知名大学的紧密合作，学堂在线将不断增加课程的种类和丰富程度。
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