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现代管理学
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- 等级 介绍
- 从30 九月 2016开始
课程详情
教学大纲
- 1. 现代组织与管理
- 1.1 组织内涵、特征与作用
- 1.2 管理的内涵与作用
- 1.3 管理者的层次与管理职能
- 1.4 管理者的技能
- 2. 现代管理理论的发展
- 2.1 早期管理理论的萌芽
- 2.2 古典管理理论
- 2.3 行为科学理论
- 2.4 现代管理理论的新发展
- 3. 组织环境与管理伦理
- 3.1 组织环境的构成与作用
- 3.2 企业文化的构成与应用
- 3.3 管理伦理的相关理论
- 4. 决策理论
- 4.1 决策基本概念
- 4.2 决策的过程
- 4.3 决策的基本方法
- 5. 计划工作理论
- 5.1 计划工作的内涵与作用
- 5.2 计划工作的过程
- 5.3 计划的类型
- 5.4 计划方法及其新进展
- 6. 组织设计理论
- 6.1 组织与组织设计的内涵与作用
- 6.2 组织工作的基本原则
- 6.3 组织设计的基本形式
- 6.4 组织设计的新进展
- 7. 领导工作理论
- 7.1 领导概念的内涵
- 7.2 领导特质理论
- 7.3 领导行为理论
- 7.4 领导理论的新进展
- 8. 沟通工作理论
- 8.1 沟通的内涵与作用
- 8.2 沟通过程
- 8.3 人际沟通
- 8.4 组织沟通
- 8.5 沟通理论的新进展
- 9. 控制工作理论
- 10.1 控制的内涵与意义
- 10.2 控制的过程
- 10.3 控制的方法
- 10.4 控制工作理论的新进展
先决条件
没有。
讲师
- 宋华明
平台
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