现代管理学

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  • 从30 九月 2016开始

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教学大纲

1. 现代组织与管理
1.1 组织内涵、特征与作用
1.2 管理的内涵与作用
1.3 管理者的层次与管理职能
1.4 管理者的技能
2. 现代管理理论的发展
2.1 早期管理理论的萌芽
2.2 古典管理理论
2.3 行为科学理论
2.4 现代管理理论的新发展
3. 组织环境与管理伦理
3.1 组织环境的构成与作用
3.2 企业文化的构成与应用
3.3 管理伦理的相关理论
4. 决策理论
4.1 决策基本概念
4.2 决策的过程
4.3 决策的基本方法
5. 计划工作理论
5.1 计划工作的内涵与作用
5.2 计划工作的过程
5.3 计划的类型
5.4 计划方法及其新进展
6. 组织设计理论
6.1 组织与组织设计的内涵与作用
6.2 组织工作的基本原则
6.3 组织设计的基本形式
6.4 组织设计的新进展
7. 领导工作理论
7.1 领导概念的内涵
7.2 领导特质理论
7.3 领导行为理论
7.4 领导理论的新进展
8. 沟通工作理论
8.1 沟通的内涵与作用
8.2 沟通过程
8.3 人际沟通
8.4 组织沟通
8.5 沟通理论的新进展
9. 控制工作理论
10.1 控制的内涵与意义
10.2 控制的过程
10.3 控制的方法
10.4 控制工作理论的新进展

先决条件

没有。

讲师

  • 宋华明

平台

慕华(北京)网络技术有限公司旗下的学堂在线是免费公开的MOOC(大规模开放在线课程)平台,是教育部在线教育研究中心的研究交流和成果应用平台,致力于通过来自国内外一流名校开设的免费网络学习课程,为公众提供系统的高等教育,让每一个中国人都有机会享受优质教育资源。通过和清华大学在线教育研究中心、以及国内外知名大学的紧密合作,学堂在线将不断增加课程的种类和丰富程度。

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