Cédric Meunier
MOOCer, intrapreneur, fast learner
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Отзыв
В « L’esprit entrepreneurial », 08/04/2016
«Merci à HEC Montreal pour ce MOOC sur l'esprit entrepreneurial. Il est passionnant !»
В « Les principes de la finance », 08/04/2016
«J'ai adoré ce MOOC concernant la finance même si je n'ai malheureusement pas eu le temps de le finir. Il y a plein de chose très intéressante à apprendre, et même si le cours est assez dense, il est passionnant.»
В « Réussir le Changement », 31/03/2016
«Trés bon MOOC concernant le changement, présent aujourd'hui partout, tout le temps dans les entreprise. On change d'organisation, de méthode, de collaborateur : il faut toujours s'adapter. Ce MOOC est là pour nous aider à réussir ces changements. Le point négatif de ce MOOC est le manque d'animation sur le forum, ainsi que le manque de support de la part de l'équipe enseignante...»
В « Pilotage des organisations et processus métiers - PILOPRO's 2019 », 31/03/2016
«Le programme de ce MOOC est alléchant, il constitue la suite logique du MOOC CartoPro's»
В « Gestion de projet », 31/03/2016
«Le premier MOOC que j'ai effectué en 2013, pour sa première session. La plateforme était en train de ce mettre en place et n'était pas tout à fait au point. Je me suis réinscrit pour la version de mars 2016, et beaucoup de progrès ont était fait sur la plateforme. C'est un des meilleur MOOC francophone actuellement concernant la gestion de projet.»
В « Les fondements de la stratégie d’entreprise », 31/03/2016
«Un bon MOOC pour l'introduction aux notions de stratégie d'entreprise. Ce MOOC m'a donné envie d'approfondir mes connaissances dans ce domaine.»
В « Introduction à la cartographie des processus métiers avec BPMN - CARTOPRO'S », 31/03/2016
«J'ai adoré le contenu de ce MOOC, j'ai également participé à 2 des 3 afterworks proposés. Bonne ambiance, équipe active. Le meilleur des MOOC que j'ai complété.»
Сертификаты
ESSEC Business School
Réussir le Changement
04/04/2016
Université Lyon III
Introduction à la cartographie des processus métiers avec BPMN - CARTOPRO'S
06/04/2016
Université catholique de Louvain
Les fondements de la stratégie d’entreprise
12/04/2016
Ecole Centrale de Lille
Gestion de projet
10/06/2013
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Merci à HEC Montreal pour ce MOOC sur l'esprit entrepreneurial. Il est passionnant !
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J'ai adoré ce MOOC concernant la finance même si je n'ai malheureusement pas eu le temps de le finir. Il y a plein de chose très intéressante à apprendre, et même si le cours est assez dense, il est passionnant.
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Trés bon MOOC concernant le changement, présent aujourd'hui partout, tout le temps dans les entreprise. On change d'organisation, de méthode, de collaborateur : il faut toujours s'adapter. Ce MOOC est là pour nous aider à réussir ces changements. Le point négatif de ce MOOC est le manque d'animation sur le forum, ainsi que le manque de support de la part de l'équipe enseignante...
starstarstarstar 4.8/5
Le programme de ce MOOC est alléchant, il constitue la suite logique du MOOC CartoPro's
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Le premier MOOC que j'ai effectué en 2013, pour sa première session. La plateforme était en train de ce mettre en place et n'était pas tout à fait au point. Je me suis réinscrit pour la version de mars 2016, et beaucoup de progrès ont était fait sur la plateforme. C'est un des meilleur MOOC francophone actuellement concernant la gestion de projet.
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Un bon MOOC pour l'introduction aux notions de stratégie d'entreprise. Ce MOOC m'a donné envie d'approfondir mes connaissances dans ce domaine.
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J'ai adoré le contenu de ce MOOC, j'ai également participé à 2 des 3 afterworks proposés. Bonne ambiance, équipe active. Le meilleur des MOOC que j'ai complété.
ESSEC Business School
Objectif pédagogique : Présentation des principaux outils, méthodes et théories en gestion du changement. Description des fondamentaux de la conduite du changement. A l’issue du cours, les apprenants peuvent : - comprendre la notion de conduite du changement et son évolution dans le temps - appréhender les grands mécanismes psychosociologiques du changement - diagnostiquer un changement (stratégique, culturel, organisationnel, informatique) en entreprise - construire les plans de formation, de communication et d'accompagnement - mettre en place les dispositifs de pilotage d'un changement - déployer des démarches agiles du changement à base d'ateliers participatifs
ESSEC Business School
Coursera
Université Lyon III
Avec ce Mooc, les apprenants acquerront des connaissances, des compétences ainsi qu’une méthode nécessaires à tout projet de cartographie de processus métiers au sein d’une organisation.
Université Lyon III
FUN MOOC
Université catholique de Louvain
-comprendre et décoder les principes fondamentaux du raisonnement stratégique, l’analyse de l’environnement concurrentiel, le diagnostic stratégique et l’évaluation de différentes options de développement, -appliquer ces principes à des études de cas, -prendre en compte les dimensions éthiques à travers des valeurs personnelles, sociales ou politiques ainsi que la culture de l’entreprise.
Université catholique de Louvain
Edx
Ecole Centrale de Lille
Le titulaire de ce certificat est capable de concevoir et piloter un petit projet, d'animer une réunion, de négocier un objectif et mettre en oeuvre la collaboration d'une équipe en utilisant au mieux Internet. Programme : (détails http://gestiondeprojet.pm) Notions fondamentales du management et de l'organisation de projets, Utiliser les outils de travail collaboratif sur Internet, évaluer financièrement un projet, Maîtriser les bases d'organisation : négocier les objectifs, gérer les réunions, établir les comptes rendus, définir les tâches Outils avancés de gestion de projet : conception, planification, budget.
Ecole Centrale de Lille
MOOCit