Leadership

Module 1 : Ce que disent et ne disent pas les théories du leadership

Module 2 : Questionnaire MBTI

Module 3 : Le leadership commence par soi

Module 4 : Mener une équipe performante

Module 5 : Devenir Leader-coach

Rachel Amato

Rachel Amato est Professeur Affilié à HEC Paris Executive Education. Elle a une expérience de 15 ans comme consultante en management, specialisée dans le changement organisationnel et le leadership. Elle est également coach de managers et d’équipes et praticienne certifiée MBTI. Rachel a mené et participé à de nombreuses recherches dans le domaine du changement organisationnel, et en particulier une étude conjointe HEC Paris – Ashridge sur la prise de poste des dirigeants, “Leaders in Transition: the dramas of ordinary heroes”, qui a donné lieu à plusieurs ouvrages. Rachel a obtenu un Doctorat à HEC Paris et possède également un Master of Arts de l’Université d’Oxford, un MBA de l’ESCP et un DEA de sociologie des organisations, Université de Paris VII.

Patrick Seassau

Patrick Seassau a passé 15 ans en banque d’investissement à Londres avant d’évoluer, il y a 10 ans, vers la formation et le développement des cadres d’entreprises. Il a conçu et mis en place de nombreux programmes de développement de cadres dirigeants et est fortement impliqué dans la conception de programmes à distance (format MOOC). Il est praticien certifié MBTI niveaux I et II. Patrick est diplomé de HEC Paris et de Harvard Kennedy School (Boston) où il a étudié le Développement au Leadership (Art and Practice of Leadership Development).