Le travail à distance est devenu, depuis une dizaine d’année, un sujet central dans le management au sein d’entreprises. Avec le développement des NTIC, ce mode de fonctionnement a pris une place imposante dans le monde professionnel, obligeant les managers à s’adapter. Le défi du management à distance est délicat, notamment à cause de l’absence de contact, des problèmes de confiance, de la difficulté de l’évaluation et du manque d’intégration des salariés. Un challenge que 72% des managers trouvent plus difficile à accomplir.
MonPortailRH vous donne donc les 5 solutions clés pour mieux manager vos salariés à distance.
5 astuces pour assurer la rétention de vos talents
5 astuces pour bien manager ses employés à distance
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5 ASTUCES
POUR BIEN MANAGER SES
EMPLOYES A DISTANCE
2. Contexte
Développement du travail à distance : 72% des managers
trouvent plus difficile de gérer des salariés nomades
Nouveau mode de fonctionnement délicat dû :
À l’absence de contact
Aux problèmes de confiance
Au manque d’évaluation
Aux problèmes d’intégration
Besoin de rigueur et de flexibilité à la fois.
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4. UTILISER LES BONS OUTILS DE
COMMUNICATION
Le premier obstacle : la communication
Les NTIC sont indispensables pour tuer la distance:
Appel & Sms
Mail
Chat
Visioconférence
Intranet
Agendas partagés…
Choisir l’outil adapté selon le message communiqué !
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7. PROMOUVOIR L’ESPRIT D’EQUIPE
Souder les collaborateurs pour pallier à l’isolation :
Maximiser les rencontres les premiers jours
Mettre en place un intranet
Organiser des séminaires de team-building
Organiser des évènements conviviaux
Les collaborateurs sont plus efficaces lorsqu’ils peuvent
associer un visage à la personne qu’ils contactent.
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9. OBTENIR LA PRÉSENTATION
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TÉLÉCHARGER LA PRÉSENTATION
N’attendez plus ! Tout le contenu de ces 5 astuces se trouve ici, et bien d’autres .
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