Transformation RH

Semaine 1 : Les mutations qui impactent les RH aujourd'hui

Naviguer entre désindustrialisation, crise et innovation ; Imaginer les nouveaux modèles d’organisation ; Faut-il libérer l’entreprise ?

Semaine 2 : Les enjeux business de la transformation

Le digital, symbole d’un modèle ; Travailler l’engagement des salariés ; La cohérence du contexte à la RH

Semaine 3 : Les enjeux humains de la transformation

Articuler stratégie et ressources humaines ; Formaliser son Employee Value Proposition ; Concevoir le projet RH ; Optimiser les processus RH ; Positionner le manager comme acteur de la transformation ; Réinventer la GPEC : le Strategic Workforce Planning ; Les ruptures dans la culture d’entreprise

Semaine 4 : La réinvention de la fonction RH

Améliorer légitimité et posture de la fonction RH ; Piloter la performance ; Digitaliser les pratiques RH.