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Réussir le Changement
- Individualizado
- Acesso livre
- Certificado pago
- 7 sequências
- Advanced Level
Detalhes do curso
Programa de Estudos
- Week 1 - Intoduction : Réussir le Changement
Le MOOC "Réussir le changement" présente les principaux outils, méthodes et théories en gestion du changement. Son objectif principal vise à donner les fondamentaux de la conduite du changement. Les enseignements dispensés permettent aux participants : - de c... - Week 2 - Penser le Changement
A l'issue de cette première partie l'apprenant sera en capacité de définir la notion de "conduite du changement" en la replaçant dans un contexte historique. Il pourra définir ce que l'on entend par conduite du changement par rapport à d'autres pratiques tels ... - Week 3 - Théories du Changement
Cette partie permettra à chaque apprenant de pouvoir illustrer le concept de "conduite du changement" en s'appuyant sur les trois principaux auteurs en conduite du changements que sont Lewin, Kanter et Kotter. L'apprenant pourra identifier au travers de leurs ... - Week 4 - Qualification d'un Changement
La partie 4 permettra aux apprenants d'analyser les changements en cours, les acteurs, les résistances, les irritants et le rôle des parties prenantes dans le projet de changement. L'apprenant sera ensuite en capacité d'utiliser des outils et de mettre en plac... - Week 5 - Conduite du changement instrumentale
A l'issue de cette partie, l'apprenant aura la capacité d'appliquer des modèles, des templates pour construire efficacement : le plan de communication, le plan de formation, le plan d'accompagnement et le pilotage de la conduite du changement. - Week 6 - Conduite du changement managériale
La partie 6 permettra à l'apprenant d'identifier les compétences clés que le manager doit posséder pour être un relais mais aussi un co-constructeur du changement avec ses collaborateurs. Il pourra ainsi expliquer et justifier que le changement ne se fera pas ... - Week 7 - Conduite du changement agile
Cette 7ème et dernière partie permettra à chaque apprenant d'utiliser le modèle "agile" en fonction de situations données. Il sera en capacité d'animer des ateliers grâce à différentes techniques d'animation dispensées dans cette partie. Pour information, pour...
Pré-requisito
Nenhum.
Instrutores
Jean-Marie PERETTI
Professeur à l'ESSEC
Management
David AUTISSIER
Directeur Exécutif de la Chaire ESSEC du Changement
Management
Isabelle VANDANGEON-DERUMEZ
Chercheur associé Chaire ESSEC du Changement
Management
Jean-Michel MOUTOT
Chercheur associé dans la Chaire ESSEC du Changement
Management
Editor
A École supérieure des sciences économiques et commerciales (mais conhecida como ESSEC Business School ou ESSEC) é uma escola francesa de gestão e de negócios, fundada em 1907 como uma associação sem fins lucrativos (ao abrigo da lei francesa de 1901), com o seu campus principal em Cergy. Tem também filiais em La Défense, Rabat e Singapura, que são utilizadas nomeadamente para os programas ESSEC Global BBA e ESSEC Executive MBA.
Fundada por jesuítas em resposta à criação da HEC Paris, manteve-se independente de qualquer câmara de comércio e indústria durante muito tempo antes de ficar sob o controlo da Câmara de Comércio e Indústria de Versalhes em 1981, que se tornou a Câmara de Comércio e Indústria de Paris Île-de-France em 2013. É membro da Aliança CY, antiga Université Paris-Seine.
O grupo ESSEC oferece uma vasta gama de cursos de gestão, nomeadamente através do seu "Programa Grande École", um curso preparatório de pós-graduação que conduz a um mestrado. Oferece igualmente um BBA (Bachelor in Business Administration), mestrados especializados (MS), um MBA e doutoramentos.
Plataforma
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O Coursera trabalha com as melhores universidades e organizações para disponibilizar alguns dos seus cursos on-line e oferece cursos em várias disciplinas, incluindo: física, engenharia, humanidades, medicina, biologia, ciências sociais, matemática, negócios, ciência da computação, marketing digital, ciência de dados. e outros assuntos.Cours
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