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assignment Nível: Introdutório
chat_bubble_outline Idioma: Francês
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Informações principais

credit_card Free accesso
verified_user Certificado pago
timer 30 total de horas

Sobre o conteúdo

Quel est le secret d'une entreprise qui reussit mieux qu'une autre ? Comment faire les bons choix strategiques ? Ce cours proposera des reponses a ces questions au travers de nombreuses etudes de cas. Il vous fournira des outils et methodes d'analyse indispensables pour comprendre les atouts ainsi que l'environnement concurrentiel des entreprises.

Il s'agit d'une approche originale qui s'adresse a chacun, qu'il soit directeur, cadre, entrepreneur, etudiant ou tout simplement desireux de savoir comment prendre des decisions reflechies et coherentes tout en poursuivant un objectif a long terme.

Ce cours est construit comme un voyage en 6 escales au pays « strategie ». Tout comme le stratege, le voyageur doit decider, prevoir et planifier son itineraire en demeurant flexible. Il doit tenir un cap et connaitre sa destination, car comme le disait Seneque : « il n'est pas de vent favorable a qui ne connait pas son port ».

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Pré-requisito

Aucun

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Programa de estudos

  • Comprendre et decoder les principes fondamentaux du raisonnement strategique, l'analyse de l'environnement concurrentiel, le diagnostic strategique et l'evaluation de differentes options de developpement.
  • Appliquer ces principes a des etudes de cas.
  • Prendre en compte les dimensions ethiques a travers des valeurs personnelles, sociales ou politiques ainsi que la culture de l'entreprise.
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Instrutores

Régis Coeurderoy
Professeur en management stratégique
Université catholique de Louvain

Alain Vas
Professeur de stratégie et gestion du changement
Université catholique de Louvain

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Criador do conteúdo

Université catholique de Louvain

L’Université catholique de Louvain (UCL) est une université belge francophone multisite.

À la suite de la scission de l'université catholique de Louvain en deux entités juridiquement indépendantes (1968), l'université francophone s'est implantée dans sa majeure partie à Louvain-la-Neuve (Brabant wallon) depuis 1972 et à Woluwe-Saint-Lambert pour la faculté de médecine, l'université néerlandophone demeurant à Louvain, sous le nom de Katholieke Universiteit Leuven (KU Leuven).

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Plataforma

Edx

EdX est une plateforme d'apprentissage en ligne (dite FLOT ou MOOC). Elle héberge et met gratuitement à disposition des cours en ligne de niveau universitaire à travers le monde entier. Elle mène également des recherches sur l'apprentissage en ligne et la façon dont les utilisateurs utilisent celle-ci. Elle est à but non lucratif et la plateforme utilise un logiciel open source.

EdX a été fondée par le Massachusetts Institute of Technology et par l'université Harvard en mai 2012. En 2014, environ 50 écoles, associations et organisations internationales offrent ou projettent d'offrir des cours sur EdX. En juillet 2014, elle avait plus de 2,5 millions d'utilisateurs suivant plus de 200 cours en ligne.

Les deux universités américaines qui financent la plateforme ont investi 60 millions USD dans son développement. La plateforme France Université Numérique utilise la technologie openedX, supportée par Google.

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4 /5 Média
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Conteúdo
4.1/5
Plataforma
3.9/5
Didática
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Melhor avaliação

Un bon MOOC pour l'introduction aux notions de stratégie d'entreprise. Ce MOOC m'a donné envie d'approfondir mes connaissances dans ce domaine.

Publicada em 31 de março de 2016
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Chloe Deon,
em 28 de fevereiro de 2019
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Connaissances généralistes sur la stratégie d'entreprise - Utiles pour comprendre le sens de mes actions RH dans un contexte global - Animation et pédagogie dynamique

em 25 de julho de 2016
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Bon MOOC de l'université de Louvain, comme toujours ! Je le recommande car les vidéos sont claires, pédagogiques et intéressantes. De belles illustrations également permettent de rendre les apprentissages plus vivants

em 31 de março de 2016
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Un bon MOOC pour l'introduction aux notions de stratégie d'entreprise. Ce MOOC m'a donné envie d'approfondir mes connaissances dans ce domaine.