Crafting Strategies for Innovation Initiatives for Corporate Entrepreneurs
link Origem: www.coursera.org
list 4 sequencias
assignment Nível: Introdutório
chat_bubble_outline Idioma : Inglês
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Informações principais

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Sobre o conteúdo

This course focuses on enhancing your understanding of (1) how an internal venture is organized and (2) how to overcome resistance to your new venture ideas within the company. The course is specifically valuable for: • Employees who have creative ideas important to their company; • Managers seeking to assemble creative people and resources; • Technical specialists desiring to become part of an internal venture; and • Consultants who advise companies on ways to launch and grow internal ventures. You will learn strategies to help you launch a corporate venture with coursework focused on four key areas: • Examining how to audit a company's internal environment to establish a framework for its innovation capabilities; • Creating a plan for an organizational structure and operational format that incorporates key roles and players for internal ventures within the company; • Analyzing corporate culture to identify creative capabilities that leverage the company's best practices for innovation; • Evaluating innovation portfolios and compose innovation strategies that are best aligned with the implementation potential within the company. Try this course for FREE at https://www.coursera.org/learn/corporate-entrepreneurs-innovation-strategy

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Programa de estudos

  • Week 1 - Innovation Environments and Capabilities
    In this module, we will examine how to audit a company's internal environment to establish a framework for its innovation capabilities.
  • Week 2 - Organizational Structures and Operational Formats
    In this module, we will create a plan for an organizational structure and operational format that incorporates key roles and players for internal ventures within the company.
  • Week 3 - Corporate Culture
    In this module, we will analyze corporate culture to identify creative capabilities that leverage the company's best practices for innovation.
  • Week 4 - Creating an Innovation Strategy
    In this module, we will evaluate innovation portfolios and compose innovation strategies that are best aligned with the implementation potential within the company.
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Instrutores

Dr. Thomas J. Mierzwa
Lecturer of Technology Entrepreneurship
Maryland Technology Enterprise Institute (Mtech)

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Criador do conteúdo

University of Maryland, College Park

A Universidade de Maryland é a principal universidade do estado e uma das principais universidades públicas de investigação do país. Líder mundial em investigação, empreendedorismo e inovação, a universidade alberga mais de 37.000 estudantes, 9.000 professores e funcionários e 250 programas académicos. 

O seu corpo docente inclui três laureados com o Prémio Nobel, três vencedores do Prémio Pulitzer, 47 membros de academias nacionais e um grande número de académicos Fulbright. A instituição tem um orçamento operacional de 1,8 mil milhões de dólares, angaria 500 milhões de dólares por ano em fundos de investigação externos e concluiu recentemente uma campanha de angariação de fundos de mil milhões de dólares.

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Plataforma

Coursera

A Coursera é uma empresa digital que oferece um curso on-line massivo e aberto, fundado pelos professores de computação Andrew Ng e Daphne Koller Stanford University, localizado em Mountain View, Califórnia.

O Coursera trabalha com as melhores universidades e organizações para disponibilizar alguns dos seus cursos on-line e oferece cursos em várias disciplinas, incluindo: física, engenharia, humanidades, medicina, biologia, ciências sociais, matemática, negócios, ciência da computação, marketing digital, ciência de dados. e outros assuntos.Cours

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