En résumé
En France, près de 25% des salariés se disent très désengagés au travail (1). Après des mois de crise sanitaire et de télétravail contraint, à l’heure du passage en mode hybride, beaucoup d’entreprises cherchent à réengager leurs salariés. Mais, concrètement, comment impulser cette dynamique positive et rendre cet élan durable ? Quels sont les (nouveaux) vecteurs d’engagement ? Pourquoi cultiver la qualité de vie au travail est essentiel au quotidien ? Quel(s) rôle(s) pour les managers ?
Une table ronde animée par Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de My Happy Job by Moodwork avec :
- Clément Poirier, Chercheur en psychologie chez Moodwork
- Julie Moutier, Senior Manager chez Murano Conseil en charge de la practice Organisation et Management
- Emmanuelle Nave, DRH de Mutuaide Assistance
Format : 45 minutes. Avec un temps de questions/réponses avec les participants.
Que de belles paroles, croyez vous que c'est appliqué dans toutes les sociétés en France ? Et si un employé remontait ce genre de managérial serait il bien accepté ou recevrait il des remarques pour le rappeler de rester à sa place ? Je vois qu'entre la théorie et la pratique il y a parfois des écarts voir des fossés. Mais il faut être optimiste et surfer sur le mode managérial du moment. Avant l'employé n'avait pas son mot à dire il exécute les tâches à faire et basta maintenant non seulement il entre dans le mode de gestion d'une équipe par des délégations voulu par le manager mais en plus il fait évoluer le service tout en restant un employé. Le monde du travail change oui mais il faut laisser les employées employés apporter la pierre à l'édifice pour un monde meilleur en entreprise, les cartes sont redistribuées et tous le monde à son mot à dire.
Que de belles paroles, croyez vous que c'est appliqué dans toutes les sociétés en France ? Et si un employé remontait ce genre de managérial serait il bien accepté ou recevrait il des remarques pour le rappeler de rester à sa place ? Je vois qu'entre la théorie et la pratique il y a parfois des écarts voir des fossés. Mais il faut être optimiste et surfer sur le mode managérial du moment. Avant l'employé n'avait pas son mot à dire il exécute les tâches à faire et basta maintenant non seulement il entre dans le mode de gestion d'une équipe par des délégations voulu par le manager mais en plus il fait évoluer le service tout en restant un employé. Le monde du travail change oui mais il faut laisser les employées employés apporter la pierre à l'édifice pour un monde meilleur en entreprise, les cartes sont redistribuées et tous le monde à son mot à dire.
