Управление инновационными проектами

Управление инновационными проектами

Cours
ru
Russe
16 h
Ce contenu est noté 0 sur 5
Source
  • Sur www.coursera.org
Conditions
  • À son rythme
  • Accès libre
  • Certificat payant
Plus d'informations
  • 7 séquences
  • Niveau Intermédiaire

Their employees are learning daily with Edflex

  • Safran
  • Air France
  • TotalEnergies
  • Generali
Découvrir Edflex

Détails du cours

Déroulé

  • Week 1 - Проекты и управление проектами в современной организации
    В первой части нашего курса мы рассмотрим ключевые подходы к управлению проектами, сложившиеся в процессе эволюции этой дисциплины на протяжении более полувека её существования. Особое внимание будет уделено ценностному подходу, который во многом определяет но...
  • Week 2 - Управление инновациями: модели и механизмы
    Вторая часть курса посвящена знакомству с ключевыми идеями управления инновациями, лежащими в основе стандарта P2M. Эти идеи сформулированы в виде модели сбалансированных инноваций, сочетающей технологические, управленческие и коммерческие аспекты реализации и...
  • Week 3 - Стратегии инноваций
    Основная тема третьей части курса — стратегии инноваций. Какими они могут быть в принципе? Как выбрать ту стратегию, которая в наибольшей степени подходит именно вашей компании? Как определить, насколько успешно выбранная стратегия реализуется? Мы рассмотрим н...
  • Week 4 - Организационная инновация – быть или не быть?
    Четвёртый раздел курса посвящен особому виду инноваций — организационным инновациям. Речь пойдет об изменениях в бизнес-архитектуре компании, то есть в организационной структуре, в бизнес-процессах и поддерживающих их технологиях. Вы познакомитесь с природой и...
  • Week 5 - Управление инновационными проектами и программами: основные положения P2M
    В пятом разделе курса рассматриваются основные положения стандарта P2M: вводятся ключевые определения и понятия, рассматривается логика использования стандарта для формирования целостного представления о целях и способах реализации инновационных проектов и про...
  • Week 6 - Управление инновационными проектами и программами: основные положения P2M (продолжение)
    Шестой раздел курса посвящен вопросам проектирования архитектуры программы. Вы познакомитесь с принципами формирования набора проектов в составе программы, а также с различными проектными моделями, определяющими логику взаимосвязей и взаимовлияний проектов. Та...
  • Week 7 - Инновационная среда предприятия
    Основная тема седьмого и последнего раздела курса — как возникают инновационные идеи, что может сделать организация, для того, чтобы стимулировать этот процесс, чтобы повысить свой инновационный потенциал. Вы познакомитесь с основными механизмами и примерами ф...

Prérequis

Aucun.

Intervenants

Ципес Григорий Львович
Главный консультант компании IBS
Кафедра технологического предпринимательства МФТИ

Éditeur

L'Institut de physique et de technique de Moscou (université d'État), ou MFTI, est une université russe située à Dolgoproudny et Moscou.

L'Institut de physique et de technologie de Moscou a été fondé en février 1946 par l'Académie des sciences de Russie à la demande pressante du physicien Piotr Kapitsa : l'objectif était de créer une université scientifique d'élite. C'est là que fut institué la pédagogie du Phystech, consistant à permettre à des étudiants triés sur le volet de composer leur propre programme d'études et de recherche sous la direction d'un tuteur.

Plateforme

Coursera est une entreprise numérique proposant des formations en ligne ouverte à tous fondée par les professeurs d'informatique Andrew Ng et Daphne Koller de l'université Stanford, située à Mountain View, Californie.

Ce qui la différencie le plus des autres plateformes MOOC, c'est qu'elle travaille qu'avec les meilleures universités et organisations mondiales et diffuse leurs contenus sur le web.

Ce contenu est noté 4.5 sur 5
(aucun avis)
Ce contenu est noté 4.5 sur 5
(aucun avis)
Complétez cette ressource pour donner votre avis