The Fundamentals of Revenue Management: The Cornerstone of Revenue Strategy
list 4 séquences
assignment Niveau : Introductif
label Finance
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Les infos clés

credit_card Formation gratuite
verified_user Certification gratuite
timer 8 heures de cours

En résumé

With a fixed capacity, a highly disposable product and high fixed costs, hotels are a natural candidate for the application of revenue management. Originally developed by the airlines in the 1970s, these analytics-based techniques help predict consumer behavior at the hotel’s market level so that the hotel can sell each room each night at the optimum price. 

With modern-day rising acquisition costs and distribution complexities, revenue management techniques have increasingly been adopted by both small and large hotel companies, making a comprehensive understanding of segmentation, forecasting and pricing an essential requirement for today’s hospitality professionals. The purpose of this course is to provide a core understanding of the fundamentals of revenue management, which ties into the larger picture of revenue strategy. The course is structured to provide an insightful look into Revenue Management.

Created in conjunction with Duetto, this course is hosted by a group of revenue management leaders in both theory and with hands-on experience at properties around the world. Upon completion of the course students should be empowered with industry best practices, which can be applied across the vast diversification the hotel industry to empower those to optimize profits. Duetto delivers powerful revenue strategy solutions to the world’s leading hotels and casinos, combining unparalleled expertise with world-class cloud-based technology.

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Le programme

WEEK 1

Getting Started with Revenue Management
Welcome! In this first module, you will understand what revenue management is, why it’s important, simple steps to get started, how revenue management can increase profit through booking curve management and how effective yielding can improve a hotel’s profits. Moving forward, we’ll share best practices and better prepare you for today’s complex digital age. 

WEEK 2

Introduction to Segmentation
In this second module we will discuss segmentation 101, four things to consider while determining segmentation, as well as our best practices in regards to working with properties who need to go through a re-segmentation exercise, and presenting you with some key takeaways.

WEEK 3

Introduction to Forecasting & Budgeting
In this third module, you will have an overview of forecasting and its basic terminology, explore forecasting goals, trends and tools, and understand how to link forecasting and budgeting together.

WEEK 4

Introduction to Pricing
This last module should help tie together concepts from the previous three modules to give you a practical understanding of the fundamentals of revenue management. You will understand why pricing is important, the difference between common pricing strategies, and what are the 7 most common pricing mistakes. After that we will revisit the topic of Big Data, automated systems, and system connectivity as it and discuss best practices for pricing.

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Les intervenants

Peter O'Connor

  • Professor of information systems, Director of the MBA in Hospitality Management
  • Information systems

Augustin Cacot

  • Director of Customer Success, EMEA
  • DUETTO

Nathaniel Green

  • Senior Global Solutions Engineer
  • DUETTO
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Le concepteur

Institution académique d’excellence créée en 1907, ESSEC BUSINESS SCHOOL s’est, tout au long de son histoire, illustrée par son esprit pionnier, partagé par la communauté de ses 46 000 diplômés.

Aujourd’hui, l’ESSEC propose à Cergy-Pontoise, Paris-La Défense et Singapour une large gamme de programmes, en formation initiale et continue, irrigués par une recherche de pointe.
Marquée par une profonde tradition humaniste, l’ESSEC a fait du lien entre vie économique et société un enjeu fondamental de la formation de managers responsables. Par là-même, l’ESSEC affirme la nécessité de mettre l’innovation, le savoir et la création de valeur au service de l’intérêt général."

Nous sommes dans un monde en pleine mutation, économique, sociale, culturelle : nos étudiants doivent développer leur sens de l’adaptation, surtout leur créativité, et la place du numérique est un sujet majeur.

L’étudiant adapté aux besoins économiques de demain est quelqu’un qui tient les deux bouts de la chaîne entre d’une part, une très forte compétence sur le plan des humanités modernes – les humanités classiques plus les humanités numériques – et d’autre part, un professionnalisme incluant la compétence numérique. Sans oublier la technicité réelle que donne l’expérience ESSEC telle que nous sommes en train de la revitaliser grâce au plan stratégique.

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La plateforme

Coursera est une entreprise numérique proposant des formation en ligne ouverte à tous fondée par les professeurs d'informatique Andrew Ng et Daphne Koller de l'université Stanford, située à Mountain View, Californie.

Ce qui la différencie le plus des autres plateformes MOOC, c'est qu'elle travaille qu'avec les meilleures universités et organisations mondiales et diffuse leurs contenus sur le web.

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