list 3 séquences
assignment Niveau : Introductif
chat_bubble_outline Langue : Français
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For Business
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Les infos clés

credit_card Formation gratuite
verified_user Certification payante
timer 8 heures de cours

En résumé

ous avez recruté de nouveaux collaborateurs et vous pensez que la partie est gagnée ... Et non, la phase d'intégration est une période à haut risque où tout doit se passer au mieux pour tout le monde. A vous d'organiser un process de "onboarding" efficace!

C'est seulement à l'issue de la période d'intégration que vous pourrez confirmer que votre recrutement est un succès, une vraie valeur ajoutée pour l'entreprise. Dans le cas contraire, le départ d'un nouveau recruté est toujours vécu comme un échec pour le recruteur, le manager, mais aussi l'équipe et l'entreprise. Le turnover a un coût et un départ avant 2 ans d'ancienneté est une perte financière pour l'entreprise, sans parler des dégâts humains.

L'intégration consiste à concevoir puis déployer un processus global qui intègre la préparation administrative, logistique, humaine de l'arrivée du nouveau collaborateur. Vous devrez aussi examiner les avantages fournis par des solutions digitales qui éviteront souvent des tâches répétitives et des pertes de temps dues à la coordination des différents acteurs.

Votre rôle sera de coordonner tous les intervenants, veiller à l'efficacité de votre processus, accompagner les managers dans tous les moments importants : l'arrivée du nouveau collaborateur, l'intégration dans l'équipe, la montée en compétences et la réussite de la prise de fonction !

Vous veillerez à ce que les nouveaux recrutés se sentent bien accueillis, équipés, informés, que les engagements pris lors du recrutement soient tenus et que la réussite soit au rendez-vous pour tous !

A la fin de ce cours, vous serez capable de :

  • Optimiser le "onboarding" via les outils digitaux 
  • Communiquer sur l’arrivée des nouveaux entrants
  • Construire le dispositif d'accueil en lien avec les directions opérationnelles
  • Informer les nouveaux recrutés sur les conditions d’emploi
  • Mener un entretien d’accueil du nouvel entrant
  • Concevoir un programme d’intégration en lien avec le manager
  • Accompagner les managers durant la phase d’adaptation
  • Réaliser des bilans d’intégration avec les nouveaux collaborateurs et les managers

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Le programme

Partie 1 - Préparer l'intégration du collaborateur
1. Anticipez la gestion administrative du futur salarié
2. Organisez l'intégration dans l'entreprise
3. Utilisez les outils digitaux pour optimiser le onboarding
Quiz : Préparer l'intégration du collaborateur
 
Partie 2 - Accueillir le nouveau collaborateur
1. Lancez le "Onboarding" dès le OK du candidat
2. Créez un livret d’accueil
3. Jour J, accueillez le nouveau collaborateur
Activité : Créez votre rétro-planning pour bien accueillir vos collaborateurs
 
Partie 3 - Construire un parcours d’intégration
1. Organisez la montée en compétences
2. Accompagnez le manager dans le développement de son collaborateur
3. Effectuez le bilan de l'intégration
Quiz : Construire un parcours d’intégration
 
Certificat de réussite
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Les intervenants

Joelle Salou
Consultante RH et coach - Diplômée d'Ecole Supérieure de Commerce

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Le concepteur

OpenClassrooms (anciennement le Site du Zéro ou SdZ), est un site web qui propose des cours autour de l'informatique, des sciences et de l'entrepreneuriat.

Les cours en ligne peuvent être réalisés aussi bien par l'équipe du site, des professeurs d'universités ou de grandes écoles partenaires que par ses membres.

Aujourd'hui, les cours sont disponibles dans plusieurs format : MOOC (Massive Open Online Course), texte web, e-book, livre et en vidéo. L'entreprise délivre des certifications pour certains cours, dont une reconnue par l'état, en partenariat avec IESA multimédia.

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