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Managing Project Risks and Changes
- À son rythme
- Accès libre
- Certificat payant
- 5 séquences
- Niveau Introductif
- Sous-titres en Vietnamese, Arabic
Détails du cours
Déroulé
- Week 1 - Get Started!
Get started in this module by reviewing the course overview and participating in the course survey. - Week 2 - Project Communication
In this module, we will define components of a communications management plan, understand the importance of communications channels, and define the key elements needed to measure and report project scope, schedule, and cost performance. - Week 3 - Managing Project Risks
In this module, we will identify project risk events, discuss a risk statement for a specific event, prioritize identified risks, and develop responses for a high priority risks. - Week 4 - Change Happens
In this module, we will identify and analyze changes to project scope, describe causes and effects of project changes, and define the purpose of conducting an lessons learned session. - Week 5 - Wrap Up
Wrap up this course by meeting our industry expert panelists, taking the final exam, and participating in our post course survey. Plus, review the bonus lesson on Project Procurement Management.
Prérequis
Intervenants
Margaret Meloni, MBA, PMP
Instructor, University of California, Irvine Extension
Éditeur
L'université de Californie à Irvine (University of California, Irvine ; communément appelée UC Irvine) est un campus de l'université de Californie fondé en 1965, situé à Irvine.
Au centre du comté d'Orange, UC Irvine dessert les cinq régions les plus peuplées des États-Unis.
Plateforme
Coursera est une entreprise numérique proposant des formations en ligne ouverte à tous fondée par les professeurs d'informatique Andrew Ng et Daphne Koller de l'université Stanford, située à Mountain View, Californie.
Ce qui la différencie le plus des autres plateformes MOOC, c'est qu'elle travaille qu'avec les meilleures universités et organisations mondiales et diffuse leurs contenus sur le web.