Manager par le travail réel

Semaine 1 : Comment le travail est devenu invisible

Animée par Pierre-Yves Gomez

• Cette première semaine est consacrée à la question du management par le travail réel qui s’inscrit dans une évolution économique générale et inéluctable, la financiarisation, la déréalisation du travail par les chiffres, les reportings, etc...
• Vous apprendrez à identifier et comprendre les trois dimensions du travail "subjectif - objectif - collectif", ainsi que les trois vecteurs "travail bien fait - valeur - positif".
• A la fin de la semaine, vous aurez envie d’en savoir plus sur les quelques grilles de lecture à utiliser.

Semaine 2 : Comprendre le travail réel de vos collaborateurs

Animée par Evelyne Escriva

• Une des premières grilles de lectures proposée dans cette seconde semaine consiste à savoir ce qu'est le travail réel, notamment en sachant observer et comprendre les éléments qui composent le travail.
• Cette observation permettra ensuite de comprendre tous ces éléments interagissant entre eux. Vous découvrirez ces interactions au travers du modèle des régulations.
• Vous saurez alors décrypter une situation de travail problématique avec le modèle des régulations.
• A la fin de cette semaine, vous aurez compris comment favoriser la performance durable au travail grâce à cet outil de décryptage.

Semaine 3 : Les déterminants du travail

Animée par Romain Chevallet

• Vous découvrirez dans cette semaine comment agir pour accompagner le travail bien fait. Vous comprendrez les conditions d’un travail bien fait, identifierez ce qu'est un environnement capacitant et comment il peut-être favorisé. Parmi ces conditions, vous verrez l’importance du collectif de travail : une ressource pour vos collaborateurs mais aussi pour vous même.
• Vous comprendrez aussi pourquoi et comment discuter collectivement du travail bien fait.
• En fin de semaine, vous aurez compris les enjeux d’un environnement capacitant.

Semaine 4 : le manager libéré

Animée par Pierre-Yves Gomez

• Cette dernière semaine vous donnera l'occasion de revenir sur le rôle du manager dans une organisation. Pierre-Yves Gommez vous montrera qu’il y a des conditions propres à l’organisation qui permettent le management mais également l'importance de la confiance, en soi, et envers les autres.
• A l'issue de ce MOOC, vous aurez alors le sentiment que votre métier est renouvelé.

Pierre-Yves GOMEZ (emlyon business school)

Professeur de Stratégie et Directeur de l'Institut Français de Gouvernement des Entreprises

Economiste, Pierre-Yves GOMEZ enseigne la stratégie et la gouvernance d’entreprise ainsi que la place de l’entreprise dans la société et la responsabilité économique et politique des dirigeants.

Ses recherches portent sur la dimension politique du gouvernement des entreprises et sur son lien avec la stratégie. Participant au débat public sur ces questions, il intervient régulièrement dans les médias et tient une chronique mensuelle dans journal Le Monde.

Il a rédigé le Référentiel pour une gouvernance raisonnable des entreprises et il a étroitement participé à l’élaboration du Code de gouvernance des entreprises moyennes cotées. Il a été élu en 2011 président de la Société française de Management.

Attentif aux transformations actuelles des organisations et notamment du travail, son ouvrage « Le travail invisible » publié en 2013, a obtenu le prix Synthec/SciencePo/Le Monde, et a suscité un débat public prolongé en 2017 par son nouveau livre « Intelligence du travail »

Romain CHEVALLET (ANACT Agence pour l'Amélioration des Conditions de Travail)

Responsable du département Elaboration des Solutions de Transfert

Diplômé en gestion, en science politique et en ergonomie, Romain chevallet est manager à l’Anact. Ses expériences passées de consultant en organisation et d’intervenant à l’Anact l’ont amené à se spécialiser sur la prise en compte de l’humain dans les projets d’investissement, notamment dans les étapes de conception des projets.

Il a rejoint pendant 3 ans la DRH de la Fédération Nationale du Crédit Agricole pour développer les outils et méthodes nécessaires à la prise en compte du travail réel dans les projets de transformation de l’entreprise.

Il a formé de nombreux chefs de projets et managers. Romain Chevallet a par ailleurs publié plusieurs ouvrages et articles, notamment sur la transformation numérique.

Evelyne ESCRIVA (ANACT Agence pour l'Amélioration des Conditions de Travail)

Chargée de mission Département Santé et Travail puis Elaboration des Solutions de Transfert

Ergonome et ingénieur, Evelyne Escriva est chargée de mission du réseau Anact – Aract depuis 1998, en région Normandie puis aux départements Santé et Travail et Elaboration des Solutions de Transfert de l’Anact.

Spécialiste des questions de santé au travail et de l’usure professionnelle, elle est l'auteur de publications variées sur la prévention durable des TMS et le maintien dans l’emploi.

Elle intervient dans différents secteurs sous des modalités participatives, elle anime des formations et conçoit divers supports pédagogiques.

Aujourd’hui, elle anime notamment des échanges de pratiques, transfère des méthodes issues de l’analyse du travail auprès de managers, sensibilise des futurs managers aux conditions de travail…