Les infos clés
En résumé
Véritable phénomène de société, le management couvre un territoire immense. Borné d’un côté par des théories aussi foisonnantes qu’hétéroclites et de l’autre par des pratiques indéfiniment variées, le territoire du management est d’une richesse inouïe.
Cela dit, le management contemporain reste encore à inventer. Pour y parvenir, le gestionnaire d’aujourd’hui peut puiser dans l’histoire des théories du management. Il y trouvera toute une variété de solutions pratiques et de regards interprétatifs. Mais parce qu’il n’existe pas une telle chose qu’une théorie parfaite, le gestionnaire ne dispose que de solutions partielles et incomplètes.
Surtout, sa pratique concrète doit nécessairement osciller entre deux pôles complémentaires. D’un côté, il doit faire preuve d’efficacité et pour y parvenir, il dispose d’un grand nombre de techniques administratives et de règles de gestion qui le conduisent alors à penser l’organisation en termes juridiques, stratégiques, structurels et opérationnels. De l’autre, il ne peut pas se contenter d’être un technicien qui ne viserait que l’efficacité formelle; il doit aussi être profondément humain et inscrire son action dans le tissu social d’une organisation et du coup entrevoir ses dimensions politiques, symboliques, psychologiques et cognitives.
Ce cours de management s’adresse à celles et ceux qui sont à la recherche d’une meilleure compréhension des théories et des pratiques du management. Il fait une large place aux exemples tirés de la pratique et se réfère autant aux théoriciens qu’aux praticiens. Ce cours propose de regarder le management à travers trois regards complémentaires :
- celui du management formel qui s’appuie sur la raison formelle et se donne comme idéal l’efficacité;
- celui du management charismatique qui s’appuie sur le charisme et se donne comme idéal la création;
- et celui du management traditionnel qui s’appuie sur la tradition et se donne comme idéal l’harmonie.
Les adeptes du management au sens technique se limitent au premier; les adeptes du leadership ne jurent que par le deuxième et, malgré la fascination que la nouveauté exerce dans l’univers de la gestion, la tradition persiste dans bien des organisations. Pourtant, le gestionnaire est toujours, d’une certaine manière, confronté à ces trois logiques. Inventer le management contemporain pour répondre aux défis des Temps présents consiste à combiner de manière originale ces trois logiques.
Au terme de cette formation, l’apprenant devrait être en mesure de :
- Distinguer les logiques d’action du gestionnaire
- Identifier les étapes du processus administratif
- Expliquer les différents rôles de gestion
- Décrire les différentes habiletés de management
- Distinguer les logiques traditionnelle, formelle et charismatique du management
- Identifier les éléments des organisations traditionnelle, formelle et charismatique
- Expliquer les dimensions du management traditionnel et formel
- Distinguer les différentes composantes de la planification
- Reconnaître les éléments caractérisant la planification selon les différentes logiques managériales
- Nommer les différents éléments composant le design organisationnel
- Expliquer la cohérence inhérente au design organisationnel
- Identifier les différentes configurations structurelles possibles
- Identifier les différences entre l’autorité, le leadership et la sagesse
- Reconnaître les formes de direction associées aux différentes logiques managériales
- Décrire les différentes formes de contrôle
Les prérequis
Aucun
Le programme
Ce cours de Management est une introduction au fondement des spécialités de gestion.
Il a pour but d'initier à ce qui représente l’ancrage du métier de gestionnaire :
- la logique formelle, qui valorise la technique;
- la logique traditionnelle, qui valorise l’harmonie;
- et la logique charismatique, qui valorise le leadership
Vous apprendrez que ces trois logiques supportent :
- les processus administratifs,
- les rôles de gestion
- et les habiletés de management dont le gestionnaire d’aujourd’hui doit faire preuve.
Vous comprendrez alors que, de cette manière, le gestionnaire peut exercer son métier :
- en ayant recours au processus de planification, d’organisation, de direction et de contrôle (PODC),
- en jouant des rôles quotidiens, fonctionnels, hiérarchiques ou d’administration générale,
- et en développant des habiletés cognitives (le savoir), techniques (le savoir-faire) et sociales (le savoir-être).
Le cours est organisé selon les six modules suivants :
- Le métier de gestionnaire et l’environnement contemporain du management
- L’organisation : les cadres techniques
- L’organisation : les perspectives sociales
- Les logiques d’action
- Planifier et organiser
- Diriger et contrôler
Les intervenants
Gilles Cazabon
Ph. D. (sociologie), Maître d'enseignement, Département de management, HEC Montréal (retr.)
HEC Montréal
Le concepteur

HEC Montréal (précédemment École des hautes études commerciales de Montréal) est un établissement universitaire québécois situé à Montréal (Canada), dans l'arrondissement Côte-des-Neiges-Notre-Dame-de-Grâce.
Fondée en 1907, elle est la plus ancienne des écoles de commerce et d'administration au Canada et se classe parmi les plus importantes et meilleures écoles de gestion en Amérique du Nord. La langue d'enseignement est le français, mais les cours et des programmes sont aussi offerts en anglais et en espagnol. L'École a décerné 3 994 diplômes en 2012, dont 2 789 de premier cycle, 1192 de second cycle et 13 de troisième cycle.
HEC Montréal est la première école de gestion nord-américaine à avoir obtenu les trois accréditations internationales AACSB (États-Unis), AMBA (Royaume-Uni) et EQUIS (Europe). Outre ceci, HEC Montréal est membre de la Conférence des grandes écoles. L'école a par ailleurs fêté le centenaire de sa fondation en 2007.
La plateforme

EdX est une plateforme d'apprentissage en ligne (dite FLOT ou MOOC). Elle héberge et met gratuitement à disposition des cours en ligne de niveau universitaire à travers le monde entier. Elle mène également des recherches sur l'apprentissage en ligne et la façon dont les utilisateurs utilisent celle-ci. Elle est à but non lucratif et la plateforme utilise un logiciel open source.
EdX a été fondée par le Massachusetts Institute of Technology et par l'université Harvard en mai 2012. En 2014, environ 50 écoles, associations et organisations internationales offrent ou projettent d'offrir des cours sur EdX. En juillet 2014, elle avait plus de 2,5 millions d'utilisateurs suivant plus de 200 cours en ligne.
Les deux universités américaines qui financent la plateforme ont investi 60 millions USD dans son développement. La plateforme France Université Numérique utilise la technologie openedX, supportée par Google.
Bonjour merci pour cette belle formation


Bonjour merci pour cette belle formation
Formation très complète axée sur les techniques de management de demain