竞争策略(中文版)
date_range Débute le 20 mars 2017
event_note Se termine le 1 mai 2017
list 6 séquences
assignment Niveau : Introductif
label Gestion d'Entreprise
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Les infos clés

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En résumé

This is a Chinese version of Competitive Strategy. You can find the original course in English from our course catalog. 此版本是Coursera首次尝试推出的中文翻译版。课程视频为英文原版附中文字幕,课程页面和测验已译成中文,帮助中心提供中文支持。 在本课程(共六个模块)中,你将了解企业在战略决策相互依存的情况下如何行事。例如,你的行动会如何影响竞争对手的利润,反之亦然。我们将会借助博弈论的基本工具分析企业如何选择策略以获得竞争优势。

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Le programme

  • Week 1 - 关注你的竞争对手 Take Care of Your Competitors
    在本模块中,我们将介绍博弈论的基本概念,并分析策略博弈中的竞争情况。我们将明确什么是策略并寻求不同的方式来确定最佳策略或优势策略。我们还将讨论纳什均衡和囚徒困境概念,分析为什么在决策时考量其他局中人的行动至关重要。最后,我们还将分析同时博弈(所有人同时行动)更改为序贯博弈(局中人按序行动)时会出现的情况。
  • Week 2 - 企业为何要合作 Why Firms Work Together
    根据经济学理论,企业会在市场上相互竞争。实际上,他们也常常进行友好合作。在本模块中,我们将尝试了解为什么合作会给相关企业带来好处,借此评估促进或阻碍合作的因素并将其应用到不同示例中。
  • Week 3 - 互补产品和战略合作伙伴关系 Complementary Products and Strategic Partnerships
    在本模块中,我们将介绍互补产品的概念,并运用经济学术语来探讨它们的意义。我们将研究企业为何想要将产品捆绑出售,以及互补性如何产生转换成本。我们还将讨论企业间的协调对互补产品的重要性。最后,我们将学习战略合作伙伴关系作为一强大工具如何在特定环境下为企业带来利益。
  • Week 4 - 进入新市场 Entering a New Market
    本模块与市场进入有关。我们首先看一下用于评估市场吸引力的不同工具,再讨论已被证明有助于进入新市场的策略。我们也会从其他角度分析这一现象,了解现有企业为了阻挡新竞争者进入市场需要采取的措施。
  • Week 5 - 为何要关注研发?Why Worry About Research and Development
    在探讨研发的时候,一些重要的策略问题会反复出现。我们将通过本模块仔细研究这些问题。不少创新的诞生的确是源自好运气,但似乎毋庸置疑——大部分时候是因为创新者积极努力实现某个具体的发明。
  • Week 6 - 合理设计产品 Designing Products Wisely
    在本模块中,我们侧重于产品设计的策略问题。我们会分析企业如何通过调整自己的产品来减小市场竞争压力。稍后,我们会学习产品设计和定价方面的一些通用策略,并讨论在这些策略之间进退两难的相关问题。
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Les intervenants

  • Tobias Kretschmer, Professor
    Institute for Strategy, Technology and Organization
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Le concepteur

As one of Europe's leading research universities, LMU Munich is committed to the highest international standards of excellence in research and teaching. Building on its 500-year-tradition of scholarship, LMU covers a broad spectrum of disciplines, ranging from the humanities and cultural studies through law, economics and social studies to medicine and the sciences.
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