link Source : www.unow.fr
list 4 séquences
assignment Niveau : Introductif
chat_bubble_outline Langue : Français
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Ils choisissent Edflex pour développer les compétences en entreprise.

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Les infos clés

credit_card À partir de 790€
verified_user Certification payante
timer 8 heures de cours

En résumé

Relevez le défi de l’innovation de rupture pour passer du manager à l’intrapreneur ! Vous obtiendrez les clés pour réactiver votre capacité créative ainsi que des exemples concrets d’innovation de rupture.

Objectifs :

  • Savoir définir le phénomène d’innovation de rupture et identifier ce que recouvre le terme d’ ”uberisation”
  • Comprendre comment l’entreprise doit réagir et s’adapter face à la montée en puissance des innovations de rupture
  • Adopter la bonne posture managériale pour faire face aux impacts des nouvelles formes d’innovations
  • Mettre en place les bons outils pour développer sa capacité créatrice
  • Savoir identifier et contourner les obstacles souvent rencontrés sur la route de l’innovation

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Le programme

Semaine 1 : Identification et prévention des innovations de ruptures

  • Définir et identifier une innovation de rupture
  • Des ruptures d’ordre technologique, mais pas seulement
  • Observer l’impact d’une rupture sur tout un écosystème
  • Les caractéristiques d’une innovation rupture et ses enjeux pour l’entreprise
  • LE piège à éviter : sous-estimer une nouvelle technologie !
  • La rupture est avant tout une question de modèle d’affaires

Semaine 2 : Le dilemme de l’innovateur : un dilemme typique en cas de rupture

  • L’exemple de Kodak face au dilemme de l’innovateur
  • Deux mauvaises réponses (mais typiques) à l’innovation
  • Le conflit des modèles d’affaires entre l’activité présente et future
  • Un désintérêt souvent rationnel pour l’innovation
  • Pourquoi les startups ont plus de facilités à innover ?

Semaine 3 : L’entrée de nouveaux acteurs disruptifs par le bas du marché

  • La tendance irrésistible pour l’entreprise de toujours sur-servir ses clients
  • Un sur-service qui sert les nouveaux entrants
  • La rupture par le bas : la conquête des non-consommateurs
  • Une réponse réussie à la rupture par le bas : l’exemple d’Unilever au Brésil
  • Quand la remontée du nouvel entrant ne fonctionne pas

Semaine 4 : Dépasser les obstacles à l’innovation de rupture

  • Protéger le projet de rupture en le logeant dans une entité séparée de l’entreprise
  • Comment Nestlé a réussi à disrupter la vente de café avec Nespresso ?
  • Cinq erreurs à éviter quand on gère un projet de rupture 
  • Les réponses traditionnelles… et insuffisantes !
  • Six axes de travail pour créer un environnement favorable à l’innovation
  • Et maintenant, parlons de votre secteur d’activité
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Les intervenants

PHILIPPE SILBERZAHN
EMLYON Business School
Professeur d’entrepreneuriat, stratégie et innovation

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Le concepteur

EM LYON Business School

Fondée en 1872, EMLYON Business School est l'une des plus anciennes écoles de commerce en Europe. L'histoire d'EMLYON a toujours été profondément marquée par l'entrepreneuriat, l'innovation et la volonté de réussir.

Ces trois facteurs expliquent pourquoi l'Ecole est devenue aujourd'hui un phare de l'éducation entrepreneuriale en France, en Europe et dans le monde.

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La plateforme

Unow

Unow est un organisme spécialiste des formations à distance depuis 2013.

Sa mission est d’améliorer l’efficacité et l’accessibilité de la formation grâce à une formule pédagogique à la fois digitale et humaine. Les formations se déroulent 100% en ligne, elles sont certifiantes et centrées sur la mise en pratique. Chaque participant est accompagné individuellement par un expert formateur.

Soft skills, Agilité, Travail à distance ou encore Management, le catalogue est composé de 50 formations éligibles au Compte Personnel de Formation.

+ de 400 entreprises ont choisi Unow pour renforcer les compétences de leurs équipes (Biomérieux, Groupama, Air Liquide, Econocom...).

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La cadre conceptuel est très bien expliqué. Les documents support pertinents et les exemples choisis permettent d'assimiler les concepts très facilement.

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le 1 mars 2018
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La cadre conceptuel est très bien expliqué. Les documents support pertinents et les exemples choisis permettent d'assimiler les concepts très facilement.

Anonyme,
le 21 avril 2017
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Très bon MOOC