link Source : openclassrooms.com
list 3 séquences
assignment Niveau : Intermédiaire
chat_bubble_outline Langue : Français
card_giftcard 80 points
Avis de la communauté
4.4
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6 avis

Les infos clés

credit_card Formation gratuite
verified_user Certification payante
timer 8 heures de cours

En résumé

Vous voulez conduire un projet innovant, original ou créatif avec une forte implication de votre équipe ? Adoptez l’agilité ! 🙂

Je suis Arnaud, Scrum Master et formateur aux métiers du numérique. Dans ce cours, je vais vous préparer à faciliter la compréhension, l'adhésion et l'organisation du modèle Scrum auprès de votre équipe agile. Vous apprendrez les caractéristiques du modèle Scrum, et je vous donnerai toutes les clés pour organiser votre cadre de travail et mettre en pratique le modèle Scrum. Grâce à ce modèle, vous développerez une approche pragmatique. Vous serez ainsi en mesure de faire face aux changements de cap imprévus dans la gestion de votre projet.

Vous souhaitez jouer le rôle clé de Scrum Master, ou "maître de mêlée", en français ? Alors, rendez-vous au premier chapitre de ce cours !

 

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Les prérequis

Si vous n’avez jamais géré un projet avec des pratiques agiles, il est conseillé de suivre le cours Initiez-vous à la gestion de projet agile.

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Le programme

Partie 1 - Définissez les rôles de l'équipe
1. Maîtrisez les piliers Scrum
2. Négociez avec le client
3. Encadrez les développeurs
4. Facilitez le travail de l'équipe Scrum
5. Communiquez avec les parties prenantes
Quiz : Définissez les rôles de l'équipe

Partie 2 - Gérez les itérations de l'équipe
1. Préparez un sprint
2. Évaluez un incrément
3. Accompagnez le Sprint Planning
4. Complétez le Sprint Backlog
5. Organisez la Daily Scrum
Quiz : Gérez les itérations de l'équipe

Partie 3 - Contrôlez le travail de l'équipe
1. Confirmez la maturité d'une User Story
2. Explicitez la conformité d'une User Story
3. Présentez les livrables pendant la Sprint Review
4. Améliorez votre gestion pendant la Sprint Retrospective
5. Challengez votre équipe avec le Product Backlog Grooming
Quiz : Contrôlez le travail de l'équipe Scrum

Certificat de réussite

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Les intervenants

Arnaud Lissajoux
Scrum master et auto-intrapreneur #Edtech #Agile #Glocal

Jacques Labatte
10 ans d'expertise en transformation agile et agile à l'échelle. Certifié SAFe 5 Program Consultant, LeSS Practitioner, CSM, CSPO.

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Le concepteur

OpenClassrooms

OpenClassrooms (anciennement le Site du Zéro ou SdZ), est un site web qui propose des cours autour de l'informatique, des sciences et de l'entrepreneuriat.

Les cours en ligne peuvent être réalisés aussi bien par l'équipe du site, des professeurs d'universités ou de grandes écoles partenaires que par ses membres.

Aujourd'hui, les cours sont disponibles dans plusieurs format : MOOC (Massive Open Online Course), texte web, e-book, livre et en vidéo. L'entreprise délivre des certifications pour certains cours, dont une reconnue par l'état, en partenariat avec IESA multimédia.

Avis de la communauté
4.4 /5 Moyenne
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Contenu
4.3/5
Plateforme
4.6/5
Animation
4.4/5
Le meilleur avis

Le cours est une bonne introduction théorique et couvre l'ensemble des concepts de Scrum, même si certains sont abordés un peu rapidement. A mon avis, ce n'est qu'une introduction, car pour Scrum rien ne vaut la pratique et le vécu au quotidien.

Anonyme
Anonyme,
le 23 février 2018
Vous êtes le concepteur de ce MOOC ?
Quelle note donnez-vous à cette ressource ?
Contenu
5/5
Plateforme
5/5
Animation
5/5
le 1 juin 2020
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Ce cours est un complément indispensable à la conduite de projet en mode Agile. Cependant, on insiste davantage sur le rôle de scrumaster que du product owner. C'est une bonne introduction aux différentes notions, outils associés au SCRUM. En revanche, la mise en pratique, performante sera une autre paire de manche.

le 30 mars 2020
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Un cours complet et très clair , illustré de nombreux exemples

Anonyme,
le 3 novembre 2019
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Initiation concise qui reprend les fondamentaux du scrum ... A approfondir en développant les ceremonies, les techniques à utiliser ...

le 26 juin 2019
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Cours clair et illustré par des situations concrètes

le 3 avril 2019
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Pas evident de proposer un MOOC sur la gestion de projet. L'exercice se vit en effet plutot en live et il est difficile d'aprehender la methode d'un pure point de vue theorique. Ce cours a pourtant le merite de claitrement poser les bases de la méthode et ce en trois parties concises. Apres, il faudra mettre en pratique encore et encore pour percevoir toutes les subitilites et la richesse d'une telle méthode.