Les infos clés
En résumé
Vous voulez conduire un projet innovant, original ou créatif avec une forte implication de votre équipe ? Adoptez l’agilité ! 🙂
Je suis Arnaud, Scrum Master et formateur aux métiers du numérique. Dans ce cours, je vais vous préparer à faciliter la compréhension, l'adhésion et l'organisation du modèle Scrum auprès de votre équipe agile. Vous apprendrez les caractéristiques du modèle Scrum, et je vous donnerai toutes les clés pour organiser votre cadre de travail et mettre en pratique le modèle Scrum. Grâce à ce modèle, vous développerez une approche pragmatique. Vous serez ainsi en mesure de faire face aux changements de cap imprévus dans la gestion de votre projet.
Vous souhaitez jouer le rôle clé de Scrum Master, ou "maître de mêlée", en français ? Alors, rendez-vous au premier chapitre de ce cours !
Les prérequis
Si vous n’avez jamais géré un projet avec des pratiques agiles, il est conseillé de suivre le cours Initiez-vous à la gestion de projet agile.
Le programme
Partie 1 - Définissez les rôles de l'équipe
1. Maîtrisez les piliers Scrum
2. Négociez avec le client
3. Encadrez les développeurs
4. Facilitez le travail de l'équipe Scrum
5. Communiquez avec les parties prenantes
Quiz : Définissez les rôles de l'équipe
Partie 2 - Gérez les itérations de l'équipe
1. Préparez un sprint
2. Évaluez un incrément
3. Accompagnez le Sprint Planning
4. Complétez le Sprint Backlog
5. Organisez la Daily Scrum
Quiz : Gérez les itérations de l'équipe
Partie 3 - Contrôlez le travail de l'équipe
1. Confirmez la maturité d'une User Story
2. Explicitez la conformité d'une User Story
3. Présentez les livrables pendant la Sprint Review
4. Améliorez votre gestion pendant la Sprint Retrospective
5. Challengez votre équipe avec le Product Backlog Grooming
Quiz : Contrôlez le travail de l'équipe Scrum
Certificat de réussite
Les intervenants
Arnaud Lissajoux
Scrum master et auto-intrapreneur #Edtech #Agile #Glocal
Jacques Labatte
10 ans d'expertise en transformation agile et agile à l'échelle. Certifié SAFe 5 Program Consultant, LeSS Practitioner, CSM, CSPO.
Le concepteur
OpenClassrooms (anciennement le Site du Zéro ou SdZ), est un site web qui propose des cours autour de l'informatique, des sciences et de l'entrepreneuriat.
Les cours en ligne peuvent être réalisés aussi bien par l'équipe du site, des professeurs d'universités ou de grandes écoles partenaires que par ses membres.
Aujourd'hui, les cours sont disponibles dans plusieurs format : MOOC (Massive Open Online Course), texte web, e-book, livre et en vidéo. L'entreprise délivre des certifications pour certains cours, dont une reconnue par l'état, en partenariat avec IESA multimédia.
Le cours est une bonne introduction théorique et couvre l'ensemble des concepts de Scrum, même si certains sont abordés un peu rapidement. A mon avis, ce n'est qu'une introduction, car pour Scrum rien ne vaut la pratique et le vécu au quotidien.
Ce cours est un complément indispensable à la conduite de projet en mode Agile. Cependant, on insiste davantage sur le rôle de scrumaster que du product owner. C'est une bonne introduction aux différentes notions, outils associés au SCRUM. En revanche, la mise en pratique, performante sera une autre paire de manche.
Un cours complet et très clair , illustré de nombreux exemples
Initiation concise qui reprend les fondamentaux du scrum ... A approfondir en développant les ceremonies, les techniques à utiliser ...
Cours clair et illustré par des situations concrètes
Pas evident de proposer un MOOC sur la gestion de projet. L'exercice se vit en effet plutot en live et il est difficile d'aprehender la methode d'un pure point de vue theorique. Ce cours a pourtant le merite de claitrement poser les bases de la méthode et ce en trois parties concises. Apres, il faudra mettre en pratique encore et encore pour percevoir toutes les subitilites et la richesse d'une telle méthode.
