Les infos clés
En résumé
Nous vivons dans un monde dont l’évolution a tendance à s’accélérer. Cela est vrai de notre société, mais aussi du monde de l’entreprise. Néanmoins, selon plusieurs études, 70% des projets de transformation en entreprise échouent (Harvard Business Review en 1995 et McKinsey en 2006) ! Ces mêmes études ont pu analyser les causes d’échec de ces projets… Le constat est sans appel : si 70% échouent, ce n’est pas pour des raisons techniques (budget, moyens, organisation…) mais plutôt pour des raisons liées à des facteurs humains, aux attitudes et comportements des managers et de leurs équipes.
Afin de réaliser les nombreuses transformations que votre entreprise doit mener dans un environnement socio-économique toujours changeant, il vous est nécessaire d’obtenir les clés de la conduite de changement. Pouvoir imaginer le futur, tout en restant réaliste, et embarquer les femmes et les hommes dans une aventure pleine d’incertitudes, tout en tenant compte de leur résistance naturelle au changement, est désormais une compétence majeure.
Le programme
Introduction – 2 min
Les conseils de notre coach – 7 min
- La nécessité de changer : faites-la émerger des collaborateurs
- La vision : faites rêver à un futur désirable et envisageable
- La culture : puisez dans les racines de vos succès passés
- La conviction : la meilleure façon que les collaborateurs y croient, c’est de les écouter
- La co-construction : impliquez les collaborateurs dans l’élaboration des processus
- Une communication régulière sur l’avancement pour fédérer et encourager
- Le reconnaissance : célébrez et félicitez à chaque moment important
Avez-vous bien retenu ? – 5 min
Les 7 conditions de réussite – 2 min
Quelques liens utiles – 2 min
Les intervenants
Thierry Lier, formateur/ consultant chez CINAPS
Le concepteur
Bpi France est une banque publique d'investissement française, ayant pour mission le financement et le développement des entreprises. Elle est née à la fin de l'année 2012 du regroupement d'Oséo, de CDC Entreprises, du Fonds stratégique d'investissement (FSI) et du FSI Régions.
Elle est en particulier chargée de soutenir les petites et moyennes entreprises, les entreprises de taille intermédiaire et les entreprises innovantes en appui des politiques publiques de l'État et des régions. Son siège est situé à Maisons-Alfort, dans le Val-de-Marne.
