Les infos clés
En résumé
Mobiliser vos collaborateurs sur les enjeux clefs de votre développement passe souvent par la fixation d’objectifs, que ce soit à titre individuel dans un entretien ou pour une équipe dans le cadre d’un projet. Pour savoir où aller et comment, la technique SMART est mise en pratique pour définir les objectifs et optimiser les chances de réussite.
L’engagement de vos collaborateurs est une problématique déterminante pour la performance de votre entreprise.
Avec des objectifs SMART et pertinents, reformulez des objectifs de façon claire et précise pour vos collaborateurs, afin qu’ils sachent ce qu’on attend d’eux, restent motivés et qu’ils aient plus de chance d’arriver au but fixé.
Objectifs de la formation
Pour connaitre la méthodologie et les conseils à appliquer dans la fixation des objectifs des collaborateurs, cette formation vise à :
- Citer les critères des objectifs SMART
- Résumer les facteurs clés de la motivation pour les équipes
- Préciser les conseils de suivi du collaborateur pour qu’il atteigne ses objectifs
Le programme
Introduction – 2 min
Les conseils de notre coach – 6 min
- Explication de la technique SMART appliquée aux objectifs
- Conseils aux managers pour le suivi des collaborateurs
Avez-vous bien retenu ? – 3 min
La démarche étape par étape – 3 min
En savoir plus – 2 min
- Top 3 des erreurs à éviter
Les intervenants
Frédéric Botter, chef de projet et consultant au sein du cabinet CINAPS
Le concepteur
La Banque publique d'investissement ou Bpifrance est un organisme français de financement et de développement des entreprises. Elle regroupe Oséo, CDC Entreprises, le FSI et FSI Régions. Elle est en particulier chargée de soutenir les petites et moyennes entreprises, les entreprises de taille intermédiaire et les entreprises innovantes en appui des politiques publiques de l'État et des régions.
Explication simple
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