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Piloter la performance de votre entreprise : les clés de l’efficacité opérationnelle
Cours
fr
Français
41 min
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- À son rythme
- Accès libre
- 1 séquence
- Niveau Introductif
Détails du cours
Déroulé
Les fondements de l’efficacité opérationnelle
- L’exécution prime sur le plan
- Comment apprécier la performance d’une entreprise ?
- Les principales composantes de l'efficacité opérationnelle
- L’importance de la culture de l’entreprise
- 6 principes de pilotage incontournables
Traduire, décomposer et analyser votre objectif stratégique
- Traduire votre objectif stratégique en objectifs opérationnels
- Décomposer vos objectifs opérationnels en choses à faire
- Analyser votre niveau de performance actuel
Prioriser les sujets à traiter et objectiver la performance
- Comment expliquer le manque habituel de résultats ?
- La priorisation : une règle essentielle
- Des priorités à hiérarchiser selon 4 critères
- Fixer des objectifs adaptés, qui facilitent l’adhésion
Construire le plan d’action
- Bien identifier et s’approprier la problématique
- Un process de résolution de problème inspiré du design thinking
- Prototype et phase de test
L’indispensable suivi
- Focus sur le plan d’action
- La première réunion de suivi
- Une routine de management
- 5 principes ultra simples
- Nombre de sujets traités et durée
- Conclusion
Prérequis
Halte à la frustration générée par tous ces plans d’action qui s’étalent dans le temps sans atteindre les objectifs et qui démotivent vos équipes ! Découvrez une approche simple du pilotage de la performance qui s’adapte à tous types d’organisations, quels qu’en soient l’objet, la taille ou la complexité. Elle est structurée autour de quelques grands principes incontournables, à la portée de toute direction générale d’entreprise : traduire, décomposer et analyser votre objectif stratégique, prioriser les sujets à traiter, objectiver la performance, construire un plan d’action en s’inspirant des méthodes du design thinking et mettre en place un process de suivi rigoureux et efficace.
Intervenants
Serge Chamblas
Associé Gérant d'Operational Efficiency Consulting
Éditeur
Bpi France est une banque publique d'investissement française, ayant pour mission le financement et le développement des entreprises. Elle est née à la fin de l'année 2012 du regroupement d'Oséo, de CDC Entreprises, du Fonds stratégique d'investissement (FSI) et du FSI Régions.
Elle est en particulier chargée de soutenir les petites et moyennes entreprises, les entreprises de taille intermédiaire et les entreprises innovantes en appui des politiques publiques de l'État et des régions. Son siège est situé à Maisons-Alfort, dans le Val-de-Marne.
Plateforme
Bpi France est une banque publique d'investissement française, ayant pour mission le financement et le développement des entreprises. Elle est née à la fin de l'année 2012 du regroupement d'Oséo, de CDC Entreprises, du Fonds stratégique d'investissement (FSI) et du FSI Régions.
Elle est en particulier chargée de soutenir les petites et moyennes entreprises, les entreprises de taille intermédiaire et les entreprises innovantes en appui des politiques publiques de l'État et des régions. Son siège est situé à Maisons-Alfort, dans le Val-de-Marne.
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