Optimisez vos pratiques achats

Cours
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Français
1 h 30 min
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  • Sur www.bpifrance-universite.fr
Conditions
  • À son rythme
  • Accès libre
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  • 1 séquence
  • Niveau Intermédiaire

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Détails du cours

Déroulé

Quelle est la maturité de votre fonction achats ? Faites-votre autodiagnostic

Introduction aux achats 

  • Rôle de la fonction achats et missions de l’acheteur
  • 5 niveaux de maturité
  • 7 règles d’or pour un processus d’achat performant
  • 6 règles d’or pour un processus d’approvisionnement fluide et efficace

Identifiez vos leviers de réduction de coûts (1/2)

  • Coûts visibles et coûts cachés
  • Analyse stratégique de son portefeuille d’achats en 4 étapes
  • Leviers disponibles en fonction de l’analyse attractivité/ flexibilité

Identifiez vos leviers de réduction de coûts (2/2)

  • 4 leviers pour développer sa flexibilité à changer de fournisseurs
  • 4 leviers pour améliorer son attractivité
  • 3 types de leviers complémentaires

Renforcez vos capacités de négociation : la préparation

  • 2 types de négociation
  • Les 5 C de la négociation
  • Zoom sur « connaître »
  • Préparation méthodologique et psychologique
  • Définition de la stratégie de négociation

Renforcez vos capacités de négociation : l’entretien

  • La synchronisation
  • Comprendre l’autre, ses besoins, ses motivations, ses intérêts
  • Les différents types de questions
  • Les techniques de reformulation et de manipulation

Optimisez votre BFR grâce aux achats

  • Constitution du BFR
  • Optimisation du poste fournisseurs
  • Une politique d’approvisionnement différenciée selon les produits
  • Autres leviers activables

Identifier et prévenir les risques liés aux achats

  • Cartographier les risques
  • Identifier les natures de risques
  • Effectuer une analyse de type impact/ probabilité pour chacune d’entre elles
  • Actions pour prévenir les risques

Synthèse

Ressources complémentaires

Prérequis

Aucun.

Intervenants

Ralf Schentuleit, Gérant du cabinet Kalypto

Éditeur

Bpi France est une banque publique d'investissement française, ayant pour mission le financement et le développement des entreprises. Elle est née à la fin de l'année 2012 du regroupement d'Oséo, de CDC Entreprises, du Fonds stratégique d'investissement (FSI) et du FSI Régions. 

Elle est en particulier chargée de soutenir les petites et moyennes entreprises, les entreprises de taille intermédiaire et les entreprises innovantes en appui des politiques publiques de l'État et des régions. Son siège est situé à Maisons-Alfort, dans le Val-de-Marne.

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