Les infos clés
En résumé
Découvrez les pratiques à mettre en place pour favoriser le développement régulier d’innovations dans l’entreprise. Identifiez les particularités d’un projet innovant et les spécificités de son management.
L’innovation peut prendre de multiples formes, du produit au service, technologique ou non, en passant par le déploiement de nouveaux modèles économiques, de nouvelles méthodes de travail …
Mais comment innover concrètement ? Par où commencer ? Est-ce vraiment possible dans toutes les entreprises ? Et comment renforcer l’engagement de mon entreprise dans une démarche d’innovation ?
Au cours de ce module, vous découvrirez des réponses concrètes à ces questions.
Indépendamment de la taille de votre entreprise et de votre niveau d’expertise en innovation, vous identifierez les clés qui vous permettront d’initier ou d’amplifier la dynamique d’innovation au sein de votre entreprise.
Pour cela, nous combinerons 2 approches. La première se focalisera sur les spécificités des projets d’innovation et les clés de leur réussite. La seconde s’orientera sur la mise en place d’une dynamique d’innovation pérenne dans l’entreprise. En nous appuyant notamment sur les référentiels ISO 56000 Series dédiés au management de l’innovation, nous verrons qu’innover ne doit rien au hasard et qu’il est au contraire possible d’organiser l’innovation !
Objectifs de la formation
- Définir en quoi consiste une innovation et disposer d’arguments pour susciter l’intérêt d’innover dans votre entreprise.
- Identifier les particularités d’un projet innovant et les spécificités de son management pour en maximiser les chances de succès.
- Découvrir les pratiques concrètes à mettre en place pour favoriser le développement régulier d’innovations dans l’entreprise.
Le programme
Qu’est-ce que l’innovation ?
- Définition du mot Innovation
- Les multiples formes de l’innovation
Pourquoi s’intéresser au management de l’innovation ?
- Se préparer pour innover
- Structurer le développement d’une innovation
- Créer une dynamique d’innovation pérenne
Introduction au management d'un projet innovant
- Les particularités d’un projet innovant
- Différences avec le management d’un projet « classique »
- Omniprésence de l’incertitude
- Un process itératif
Introduction au Système de Management de l’Innovation
- Innover régulièrement et de façon diversifiée
- Piloter un portefeuille de projets
- Développer un ensemble d’activités supports
Les intervenants
Johan Claire
Fondateur d’Innovation Way et président du comité Technique ISO TC 279 – Innovation Management.
Le concepteur
La Banque publique d'investissement ou Bpifrance est un organisme français de financement et de développement des entreprises. Elle regroupe Oséo, CDC Entreprises, le FSI et FSI Régions. Elle est en particulier chargée de soutenir les petites et moyennes entreprises, les entreprises de taille intermédiaire et les entreprises innovantes en appui des politiques publiques de l'État et des régions.
