list 8 séquences
assignment Niveau : Introductif
label Gestion d'Entreprise
chat_bubble_outline Langue : Français
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Les infos clés

credit_card Formation gratuite
verified_user Certification payante
timer 16 heures de cours

En résumé

Le Mooc Devenir entrepreneur du changement est conçu pour accompagner toutes les personnes qui veulent avoir un impact positif dans la société, mais qui ne savent pas comment agir.

Quel que soit votre âge ou votre formation académique, ce cours vous aidera à trouver la voie qui vous correspond pour faire bouger les lignes ! Vous apprendrez comment passer de l’envie à l’idée, et de l’idée à l’action.

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Le programme

Chapitre 1 : Bienvenue ! Retrouvez dans ce chapitre d'introduction toutes les informations sur le fonctionnement du MOOC

Chapitre 2 : L’objectif de ce chapitre sera de vous montrer que changer le monde, c’est possible ! Si, si, c’est vraiment possible. Et surtout, on essaiera de vous montrer, qu’en plus, c’est possible de pleins de manières différentes. Vous allez voir ! 

Chapitre 3 : Ce chapitre va vous permettre d’aborder, sous un autre angle, un sujet qui n’est pas toujours évident. En effet, nous allons parler des grands enjeux actuels, non pas dans le but de vous accabler mais afin de vous donner envie d’agir à votre échelle ! Vous vous rendrez compte que tous les défis majeurs auxquels nous faisons face peuvent être vus comme des opportunités formidables d’agir comme entrepreneur du changement, chacun à son échelle. 

Chapitre 4 : Nous sommes dans la partie centrale du processus en U : l’introspection. C’est un moment essentiel pour prendre du recul, trouver un moment pour soi, apprendre à mieux se connaître et identifier sa place dans le monde, ce qui permettra de mieux définir sa mission, avant de se replonger dans l’action. 

Chapitre 5 : Le but de cette semaine est de commencer à vous saisir de votre mission sociale, de la définir et de générer vos premières idées de projet. Pas d’inquiétude, on ne parle pas ici d’un “eurêka!”, mais de méthodes pour développer ou re-formuler vos premières idées. 

Chapitre 6 : Vous apprendrez à connaître et apprivoiser le Social Business Model de votre projet. Vous serez guidé tout au long du chapitre pour poser les fondations de votre modèle économique et ainsi commencer à définir comment pérenniser votre projet social.

Chapitre 7 : A ce stade, vous avez commencé à définir votre projet, sa mission sociale, et son modèle économique. Dans ce chapitre, vous découvrirez des outils indispensables pour lancer votre projet et faire les premiers pas pour passer à l’ACTION.

Chapitre 8 :  Nous sommes à la fin du processus en U et du passage à l’action. Depuis le lancement de ce MOOC nous avons été impressionnés par l'intensité avec laquelle vous avez tous travaillé ! Nous sommes fiers de voir que des projets ont pu éclore de ces 7 chapitres, ou que vous avez pu faire un sacré bout de chemin sur votre parcours d’entrepreneurs du changement ! Dans ce chapitre, nous allons vous donner les derniers éléments essentiels pour vous lancer et surtout vous booster avant la fin de ce MOOC avec de très très nombreux conseils précieux que l’ensemble des pionniers nous ont transmis pour vous ! 

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Les intervenants

Le cours « Devenir entrepreneur du changement » a été créé par les équipes de Ticket for Change et une équipe de professeurs d’HEC Paris, experts sur les sujets d’innovation et d’entrepreneuriat social dans le but de partager au plus grand nombre les enseignements clés du Tour Ticket for Change 2014.

Les professeurs d’HEC Paris qui ont conçu ce MOOC participent tous à la chaire « Social Business, Entreprise et Pauvreté » et au centre « Society & Organizations » (SnO).

– Bénédicte Faivre-Tavignot Directrice de la Chaire “Social business / Entreprise et pauvreté”, et du « MSc in Sustainability and Social Innovation » – HEC Paris

– Frédéric Dalsace Professeur Associé Marketing – HEC Paris

– Nathalie Lugagne Professeur Affilié et Doyen Exécutif de la Faculté et de la recherche – HEC Paris

– Florian Hoos Professeur Assistant Comptabilité et Contrôle de Gestion – HEC Paris – Aymeric Marmorat Directeur exécutif d’Enactus France – HEC Paris

– Lise Penillard Directrice pédagogique du Master Sustainability & Social Innovation – HEC Paris

– Matthieu Dardaillon Co-fondateur Ticket for Change. Diplômé d’un Master en Management à ESCP Europe, avec une spécialisation en Alternative Management à HEC Paris

– Joséphine Bouchez Co-fondatrice Ticket for Change. Diplômée d’un Master en Management de ESCP Europe, avec une spécialisation en Alternative Management à HEC Paris. HEC Paris

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Le concepteur

HEC Paris est une grande école française créée en 1881, gérée et financée par la chambre de commerce et d'industrie de Paris.

Elle fait partie du Groupe HEC, une structure administrative créée par la Chambre de commerce et d'industrie de Paris (CCIP) en 1970, sous le nom de Centre d'enseignement supérieur des affaires, afin de rassembler l'École des hautes études commerciales, l'Institut supérieur des affaires (ISA) et le Centre de formation continue. Le Centre de perfectionnement aux affaires de Paris a été intégré au Groupe HEC en 1999. Le Groupe HEC propose différentes formations au management et à l'entrepreneuriat : cursus classique sur concours (appelé cursus Grande école) débouchant sur un diplôme de Master of Science, Mastères spécialisés, MBA, Executive MBA, doctorat et formations professionnelles certifiante (CESA).

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La plateforme

Coursera est une entreprise numérique proposant des formation en ligne ouverte à tous fondée par les professeurs d'informatique Andrew Ng et Daphne Koller de l'université Stanford, située à Mountain View, Californie.

Ce qui la différencie le plus des autres plateformes MOOC, c'est qu'elle travaille qu'avec les meilleures universités et organisations mondiales et diffuse leurs contenus sur le web.

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