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Devenir entrepreneur du changement
- À son rythme
- Accès libre
- Certificat payant
- 8 séquences
- Niveau Introductif
Détails du cours
Déroulé
Chapitre 1 : Bienvenue ! Retrouvez dans ce chapitre d'introduction toutes les informations sur le fonctionnement du MOOC
Chapitre 2 : L’objectif de ce chapitre sera de vous montrer que changer le monde, c’est possible ! Si, si, c’est vraiment possible. Et surtout, on essaiera de vous montrer, qu’en plus, c’est possible de pleins de manières différentes. Vous allez voir !
Chapitre 3 : Ce chapitre va vous permettre d’aborder, sous un autre angle, un sujet qui n’est pas toujours évident. En effet, nous allons parler des grands enjeux actuels, non pas dans le but de vous accabler mais afin de vous donner envie d’agir à votre échelle ! Vous vous rendrez compte que tous les défis majeurs auxquels nous faisons face peuvent être vus comme des opportunités formidables d’agir comme entrepreneur du changement, chacun à son échelle.
Chapitre 4 : Nous sommes dans la partie centrale du processus en U : l’introspection. C’est un moment essentiel pour prendre du recul, trouver un moment pour soi, apprendre à mieux se connaître et identifier sa place dans le monde, ce qui permettra de mieux définir sa mission, avant de se replonger dans l’action.
Chapitre 5 : Le but de cette semaine est de commencer à vous saisir de votre mission sociale, de la définir et de générer vos premières idées de projet. Pas d’inquiétude, on ne parle pas ici d’un “eurêka!”, mais de méthodes pour développer ou re-formuler vos premières idées.
Chapitre 6 : Vous apprendrez à connaître et apprivoiser le Social Business Model de votre projet. Vous serez guidé tout au long du chapitre pour poser les fondations de votre modèle économique et ainsi commencer à définir comment pérenniser votre projet social.
Chapitre 7 : A ce stade, vous avez commencé à définir votre projet, sa mission sociale, et son modèle économique. Dans ce chapitre, vous découvrirez des outils indispensables pour lancer votre projet et faire les premiers pas pour passer à l’ACTION.
Chapitre 8 : Nous sommes à la fin du processus en U et du passage à l’action. Depuis le lancement de ce MOOC nous avons été impressionnés par l'intensité avec laquelle vous avez tous travaillé ! Nous sommes fiers de voir que des projets ont pu éclore de ces 7 chapitres, ou que vous avez pu faire un sacré bout de chemin sur votre parcours d’entrepreneurs du changement ! Dans ce chapitre, nous allons vous donner les derniers éléments essentiels pour vous lancer et surtout vous booster avant la fin de ce MOOC avec de très très nombreux conseils précieux que l’ensemble des pionniers nous ont transmis pour vous !
Prérequis
Intervenants
Bénédicte Faivre-Tavignot
Directrice de la Chaire “Social business / Entreprise et pauvreté”, et du "MSc in Sustainability and Social Innovation"
Joséphine Bouchez
Co-fondatrice, Ticket for Change
Florian Hoos
Assistant Professor
Accounting and Management Control
Ucka-Ludovic Ilolo
Chorégraphe d'entreprise, Fondateur de O' In Motion
Matthieu Dardaillon
Lise Penillard
Directrice pédagogique du Master Sustainability & Social Innovation
Aymeric Marmorat
Directeur exécutif d’Enactus France
Stéphane Riot
Fondateur NoveTerra
Nathalie Lugagne
Professeur Affilié et Doyen Exécutif de la Faculté et de la recherche
Frédéric Dalsace
Associate Professor
Marketing
Éditeur
HEC Paris est une grande école française créée en 1881, gérée et financée par la chambre de commerce et d'industrie de Paris.
Elle fait partie du Groupe HEC, une structure administrative créée par la Chambre de commerce et d'industrie de Paris (CCIP) en 1970, sous le nom de Centre d'enseignement supérieur des affaires, afin de rassembler l'École des hautes études commerciales, l'Institut supérieur des affaires (ISA) et le Centre de formation continue. Le Centre de perfectionnement aux affaires de Paris a été intégré au Groupe HEC en 1999. Le Groupe HEC propose différentes formations au management et à l'entrepreneuriat : cursus classique sur concours (appelé cursus Grande école) débouchant sur un diplôme de Master of Science, Mastères spécialisés, MBA, Executive MBA, doctorat et formations professionnelles certifiante (CESA).
Plateforme
Coursera est une entreprise numérique proposant des formations en ligne ouverte à tous fondée par les professeurs d'informatique Andrew Ng et Daphne Koller de l'université Stanford, située à Mountain View, Californie.
Ce qui la différencie le plus des autres plateformes MOOC, c'est qu'elle travaille qu'avec les meilleures universités et organisations mondiales et diffuse leurs contenus sur le web.