Les infos clés
En résumé
Que vous travailliez en équipe ou en freelance avec différents clients, que vous ayez un manager ou que vous soyez vous-même manager d’une équipe, vous avez sûrement rencontré des collaborateurs qui ont un véritable talent pour fédérer les gens et faire avancer les choses.
Ce talent de leadership, c’est un talent très puissant et très recherché dans le monde du travail. Dans ce cours, vous allez découvrir comment cultiver vos propres talents de leader !
À la fin de ce cours, vous serez capable de :
- Adopter un statut de leader dans votre environnement professionnel – parmi vos collaborateurs, vos collègues et vos supérieurs hiérarchiques (si vous en avez) ;
- Assurer plus aisément et plus efficacement vos responsabilités de manager (fixer des objectifs, motiver vos collaborateurs, les évaluer et partager du feedback constructif, traiter les erreurs, etc.) ;
- Exploiter le potentiel collaboratif de vos équipes en conduisant des réunions, et en facilitant la communication et la prise de décision ;
- Mieux gérer les situations de tension professionnelle et garder un équilibre de vie professionnelle et personnelle en développant votre intelligence émotionnelle et organisant votre temps.
Le programme
Partie 1 - Adoptez la posture de leader
1. Développez votre leadership
2. Inspirez, protégez et informez vos suiveurs
3. Instaurez la confiance et le sens des responsabilités
4. Récompensez vos suiveurs et créez un sentiment d'appartenance
5. Posez-vous les bonnes questions
6. Leadership et responsabilité – les managers témoignent
7. Confiance et communication – les managers témoignent
Quiz : Quiz 1
Partie 2 - Assurez les rôles de base du manager avec leadership
1. Découvrez différents styles de leadership
2. Motivez vos suiveurs
3. Faites de la délégation un art
4. Traitez les erreurs avec sérénité
5. Autorité et motivation des équipes – les managers témoignent
6. Délégation et feedback – les managers témoignent
Activité : Comparez différents styles de leadership
Partie 3 - Améliorez la collaboration au sein de vos équipes grâce au leadership
1. Cultivez une présence authentique
2. Animez des discussions et des réunions efficaces
3. Soyez un leader-décideur
4. Exploitez la diversité de vos équipes
5. Pratique : conduisez une réunion efficacement
6. Pratique : gérez votre stress et améliorez votre concentration
7. Communication – les managers témoignent
8. Prise de décision – les managers témoignent
Quiz : Quiz 2
Partie 4 - Maintenez votre posture de leader en développant vos ressources personnelles
1. Développez votre intelligence émotionnelle
2. Agissez avec confiance
3. Résistez au stress
4. Gérez votre temps et votre énergie
5. Pratique : identifiez des pistes de développement personnel
6. Gestion du stress – les managers témoignent
7. Équilibre de vie – les managers témoignent
Quiz : Quiz 3
Certificat de réussite
Les intervenants
Jeremy Henshaw Stubbs
Le concepteur
La Banque publique d'investissement ou Bpifrance est un organisme français de financement et de développement des entreprises. Elle regroupe Oséo, CDC Entreprises, le FSI et FSI Régions. Elle est en particulier chargée de soutenir les petites et moyennes entreprises, les entreprises de taille intermédiaire et les entreprises innovantes en appui des politiques publiques de l'État et des régions.
La plateforme
OpenClassrooms (anciennement le Site du Zéro ou SdZ), est un site web qui propose des cours autour de l'informatique, des sciences et de l'entrepreneuriat.
Les cours en ligne peuvent être réalisés aussi bien par l'équipe du site, des professeurs d'universités ou de grandes écoles partenaires que par ses membres.
Aujourd'hui, les cours sont disponibles dans plusieurs format : MOOC (Massive Open Online Course), texte web, e-book, livre et en vidéo. L'entreprise délivre des certifications pour certains cours, dont une reconnue par l'état, en partenariat avec IESA multimédia.
très utile et important
très utile et important
c'était enrichissant
très bien. afin que nous puissions réapprendre à être un leader ou choisir un leader qui puisse former une équipe professionnelle
