Autoridad, dirección y liderazgo
date_range Débute le 13 mars 2017
event_note Se termine le 17 avril 2017
list 5 séquences
assignment Niveau : Introductif
label Gestion d'Entreprise
chat_bubble_outline Langue : Espagnol
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Les infos clés

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En résumé

En este curso, identificarás las principales responsabilidades y actividades que realiza un directivo en cualquier nivel de mando. Revisarás ejemplos que reflejan la importancia del ejercicio del liderazgo resaltando el valor del manejo adecuado de la comunicación, toma de decisiones, motivación, delegación, supervisión y coordinación del equipo de trabajo. Por otra parte, reconocerás los diferentes estilos de liderazgo y como éstos deben ser utilizados dependiendo de las particularidades de cada situación.

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Le programme

  • Week 1 - Habilidades Gerenciales para un Liderazgo Efectivo
    En este módulo apreciaremos la importancia de ser un líder profesional, y comentaremos brevemente el Programa Especializado en Habilidades Gerenciales que hoy inicias.
  • Week 1 - La función directiva
    En este módulo, reconocerás la importancia de la función directiva en las organizaciones. Ésta es parte fundamental de la administración de una institución pública o privada, cualquiera que sea su misión o giro.
  • Week 2 - Ejercicio de la Autoridad y Naturaleza del Poder
    En este módulo, discriminarás entre los líderes que actúan con un interés individualista para tener poder y dominar a los miembros de una organización y aquellos directivos que basan su desempeño en patrones más democráticos buscando que las organizaciones cum...
  • Week 3 - Elementos y medios de la Dirección
    En el presente módulo se describen los factores intrínsecos (elementos) a la función directiva. Éstos definen claramente las competencias que un directivo tiene que reunir. Las competencias son: autoridad, comunicación, decisión y coordinación. Asimismo, se de...
  • Week 4 - Importancia de la Elección del Estilo de Liderazgo
    Este módulo presenta la definición y análisis del concepto de liderazgo, así como los cuatro estilos de liderazgo con base en el modelo de liderazgo situacional. Después de revisar la información, Lograrás identificar tu estilo de liderazgo predominante.
  • Week 4 - Perfil del Líder Efectivo
    Este módulo revisa el inventario de las competencias necesarias para desempeñar un liderazgo efectivo en situaciones específicas en cualquier organización. En este módulo, identificarás los componentes del perfil del directivo (conocimientos, habilidades y ac...
  • Week 5 - Programa Personal de Desarrollo Directivo
    Finalizaremos nuestro curso con la integración de tu proyecto de cambio personal para desarrollar tus habilidades como líder profesional, que incluirá los plazos que tu mismo te propongas para realizarlo.
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Les intervenants

  • Miguel Angel Ruíz, Profesor de la Facultad de Contaduría y Administración Universidad Nacional Autónoma de México
    Facultad de Contaduría y Administración
  • Patricia Benítez Corona, Profesora de la Facultad de Contaduría y Administración UNAM
    Facultad de Contaduría y Administración
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Le concepteur

La Universidad Nacional Autónoma de México fue fundada el 21 de septiembre de 1551 con el nombre de la Real y Pontificia Universidad de México. Es la más grande e importante universidad de México e Iberoamérica. Tiene como propósito primordial estar al servicio del país y de la humanidad, formar profesionistas útiles a la sociedad, organizar y realizar investigaciones, principalmente acerca de las condiciones y problemas nacionales, y extender con la mayor amplitud posible, los beneficios de la cultura.
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La plateforme

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Ce qui la différencie le plus des autres plateformes MOOC, c'est qu'elle travaille qu'avec les meilleures universités et organisations mondiales et diffuse leurs contenus sur le web.

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