Les infos clés
En résumé
Advance your strategic analysis skills in this follow-up to Foundations of Business Strategy. In this course, you'll learn the tools to analyze strategy across time (competitive dynamics), industries ( corporate strategy), geographies (international strategy), and institutions (non-market strategy). We'll introduce the tools you need to complete a comprehensive evaluation and understand the strategy dynamics of an industry: Competitive Lifecycle, Internationalization and Stakeholder Analyses, and Diversification Matrices. We'll apply these tools in case studies of industry leaders Disney, Orascom Telecom Holding, Sony, and GE Healthcare India.
Le programme
- Week 1 - Dynamic Strategy
Studebaker, Remington, Sears, Kodak. Companies that were leaders in their time but failed to adapt to change. In this module, we'll explore the impact of disruptive innovations and how companies can navigate these changes, evolve over time, and avoid the pitfa... - Week 2 - International Strategy
Welcome! Industry and firm globalization has taken off in the past few decades. Firms can realize great gains by moving into foreign markets, but they only do so if they act strategically. In this module, we'll discuss the rise of globalization and explore two... - Week 3 - Diversification Strategy
Corporate strategy is often a question of diversification. How can firms leverage their current position across markets to build profits? In this module, we'll discuss firm scope and the financial, operational, and strategic reasons to expand and diversify. We... - Week 4 - Stakeholder Strategy
How can a firm's values add value to the firm? Stakeholder management is a way of thinking about ethical considerations impacting an organization's strategy. In this module, we'll discuss how effective business strategy considers the impact of a firm's decisio...
Les intervenants
Michael Lenox
Senior Associate Dean and Chief Strategy Officer
Darden School of Business
Jared Harris
Samuel L. Slover Research Chair in Business Administration
Darden School of Business
Le concepteur
L’université de Virginie (appelée aussi UVA, UVa, Virginia) se trouve sur la côte Est des États-Unis à Charlottesville, dans l'État de Virginie. C'est aussi un site inscrit depuis 1987 au patrimoine mondial de l’Humanité défini par l’UNESCO. L’université a été fondée en 1819 par Thomas Jefferson, l’auteur de la Déclaration d’indépendance et le troisième président américain.
L'université de Virginie est un établissement d'enseignement supérieur public réputé qui appartient au réseau Universitas 21. Toujours classée dans le top 25 des universités américaines, elle fait également partie des « Public Ivies », un réseau regroupant les meilleures universités publiques du pays, qui sont réputées dispenser un enseignement au niveau comparable à celui des établissements de la Ivy League.
La plateforme
Coursera est une entreprise numérique proposant des formations en ligne ouverte à tous fondée par les professeurs d'informatique Andrew Ng et Daphne Koller de l'université Stanford, située à Mountain View, Californie.
Ce qui la différencie le plus des autres plateformes MOOC, c'est qu'elle travaille qu'avec les meilleures universités et organisations mondiales et diffuse leurs contenus sur le web.
