Gestion de projet

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Cours
fr
Français
12 h
Ce contenu est noté 4.5047 sur 5
Source
  • Sur mooc.gestiondeprojet.pm
Plus d'informations
  • 6 séquences
  • Niveau Introductif
  • Débute le 18 février 2024
  • Clôture le 11 mai 2024

Their employees are learning daily with Edflex

  • Safran
  • Air France
  • TotalEnergies
  • Generali
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Détails du cours

Déroulé

Semaine 1 : Notions fondamentales du management et de l’organisation des projets

  • Les projets : pourquoi et comment ?
  • Localisation et typologie des projets en entreprise
  • Organiser les projets : les démarches de conception
  • Étude des cas de l’automobile et du génie civil
  • Quelle structure pour faire fonctionner un projet ?
  • Activités : quiz et projet fil rouge

Semaine 2 : L’essentiel de l’organisation de projet

  • Fixer et négocier les objectifs d’un projet : tableau des acteurs, matrice SWOT, PDCA…
  • Organiser des réunions efficaces
  • Rédiger les comptes-rendus et répartir les tâches
  • Le cycle de projet et l’effet tunnel
  • Activités : quiz et projet fil rouge

Semaine 3 : Outils avancés de gestion de projet

  • Périmètre du projet
  • Lots et responsabilités
  • Planification, calcul du chemin critique
  • Conception d’ensemble et budget
  • Pilotage, indicateurs
  • Activités : quiz et projet fil rouge

Semaine 4 : Gestion des risques

  • Identifier les risques liés à un projet
  • Prioriser ces risques
  • Concevoir un plan de prévention
  • Opérer le suivi des risques d’un projet
  • Activités : quiz et projet fil rouge

Vous devrez choisir deux modules d’approfondissement qui vous intéressent le plus parmi les suivants :

  • Analyse stratégique des projets
  • Management de la créativité et brainstorming
  • Analyse fonctionnelle et cahier des charges
  • Utiliser les outils internet, évaluer financièrement un projet
  • Outils et méthodologie de résolution de problème
  • Évaluation d’impact des projets
  • Du projet à l’action entrepreneuriale – en association entre Centrale Lille et l’EDHEC Business School
  • Planification avancé
  • Management visuel
  • Management d’Équipe Projet
  • TRIZ : résolution créative de problèmes
  • Certifications professionnelles PMI®
  • Gestion de projet agile avec Scrum
  • Gestion de crise
  • Diagnostic de fonctionnement d’un système

Certification
À l’issue du MOOC, vous pourrez passer l’examen final en ligne. Si vous réussissez cet examen, vous obtiendrez un certificat nominatif, qui attestera de votre réussite sur ce MOOC (à partir de 39€).

Prérequis

Aucun.

Intervenants

Rémi Bachelet

Docteur en sciences de gestion, directeur adjoint du Master recherche Modélisation et Management des Organisations à l’Ecole Centrale de Lille, où il enseigne la Gestion de Projet. Rémi Bachelet a été administrateur de Wikimédia France de 2009 à 2012. Il est également membre de l’Association des ingénieurs de Centrale Lille.

Éditeur

L’École centrale de Lille aussi appelée Centrale Lille (EC-Lille) est une école d'ingénieurs généraliste française, établie en 1872 sous la dénomination institut industriel du Nord (IDN), héritière de l'école des arts industriels et des mines de Lille fondée en 1854. Elle est membre du groupe Centrale.

Plateforme

Depuis Septembre 2013, MOOCIT accompagne les entreprises, universités et associations dans leur projet de formation numérique et digitale.

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