Управление инновационными проектами

Управление инновационными проектами

Course
ru
Russian
16 h
This content is rated 0 out of 5
Source
  • From www.coursera.org
Conditions
  • Self-paced
  • Free Access
  • Fee-based Certificate
More info
  • 7 Sequences
  • Intermediate Level

Their employees are learning daily with Edflex

  • Safran
  • Air France
  • TotalEnergies
  • Generali
Learn more

Course details

Syllabus

  • Week 1 - Проекты и управление проектами в современной организации
    В первой части нашего курса мы рассмотрим ключевые подходы к управлению проектами, сложившиеся в процессе эволюции этой дисциплины на протяжении более полувека её существования. Особое внимание будет уделено ценностному подходу, который во многом определяет но...
  • Week 2 - Управление инновациями: модели и механизмы
    Вторая часть курса посвящена знакомству с ключевыми идеями управления инновациями, лежащими в основе стандарта P2M. Эти идеи сформулированы в виде модели сбалансированных инноваций, сочетающей технологические, управленческие и коммерческие аспекты реализации и...
  • Week 3 - Стратегии инноваций
    Основная тема третьей части курса — стратегии инноваций. Какими они могут быть в принципе? Как выбрать ту стратегию, которая в наибольшей степени подходит именно вашей компании? Как определить, насколько успешно выбранная стратегия реализуется? Мы рассмотрим н...
  • Week 4 - Организационная инновация – быть или не быть?
    Четвёртый раздел курса посвящен особому виду инноваций — организационным инновациям. Речь пойдет об изменениях в бизнес-архитектуре компании, то есть в организационной структуре, в бизнес-процессах и поддерживающих их технологиях. Вы познакомитесь с природой и...
  • Week 5 - Управление инновационными проектами и программами: основные положения P2M
    В пятом разделе курса рассматриваются основные положения стандарта P2M: вводятся ключевые определения и понятия, рассматривается логика использования стандарта для формирования целостного представления о целях и способах реализации инновационных проектов и про...
  • Week 6 - Управление инновационными проектами и программами: основные положения P2M (продолжение)
    Шестой раздел курса посвящен вопросам проектирования архитектуры программы. Вы познакомитесь с принципами формирования набора проектов в составе программы, а также с различными проектными моделями, определяющими логику взаимосвязей и взаимовлияний проектов. Та...
  • Week 7 - Инновационная среда предприятия
    Основная тема седьмого и последнего раздела курса — как возникают инновационные идеи, что может сделать организация, для того, чтобы стимулировать этот процесс, чтобы повысить свой инновационный потенциал. Вы познакомитесь с основными механизмами и примерами ф...

Prerequisite

None.

Instructors

Ципес Григорий Львович
Главный консультант компании IBS
Кафедра технологического предпринимательства МФТИ

Editor

The Moscow Institute of Physics and Technology (State University), or MFTI, is a Russian university located in Dolgoproudny and Moscow.

The Moscow Institute of Physics and Technology was founded in February 1946 by the Russian Academy of Sciences at the urging of physicist Piotr Kapitsa: the aim was to create an elite scientific university. It was here that the Phystech pedagogy was instituted, enabling hand-picked students to put together their own study and research programme under the guidance of a tutor.

Platform

Coursera is a digital company offering massive open online course founded by computer teachers Andrew Ng and Daphne Koller Stanford University, located in Mountain View, California. 

Coursera works with top universities and organizations to make some of their courses available online, and offers courses in many subjects, including: physics, engineering, humanities, medicine, biology, social sciences, mathematics, business, computer science, digital marketing, data science, and other subjects.

This content is rated 4.5 out of 5
(no review)
This content is rated 4.5 out of 5
(no review)
Complete this resource to write a review