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assignment Level : Introductive
label Management and human resources
chat_bubble_outline Language : French
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D’après Lee Iacocca, ancien PDG de Ford puis de Chrysler : "Le management, ce n’est rien de plus que de motiver les autres." Vous ne devez donc pas être un expert en tout, mais être visionnaire, savoir précisément où vous allez et avoir le sens du collectif.

Plus qu’un cours, c’est une véritable boîte à outils que je vous propose de découvrir pour vous accompagner dans vos missions de manager. Ces dernières peuvent s’articuler autour de 4 principes du management : performance, proximité, esprit d’équipe et innovation.

Grâce à ce cours vous allez apprendre à manager afin de :

  • travailler efficacement avec votre équipe ;
  • accompagner la performance de chacun de vos collaborateurs ;
  • contribuer à l’atteinte des objectifs de votre entreprise.

Ensemble, nous allons nous plonger dans votre quotidien de manager. Nous allons voir comment adapter votre management aux situations concrètes que vous allez rencontrer.

Nous allons aborder tous les aspects du management opérationnel, de la prise de fonction jusqu’à l’évaluation de vos collaborateurs.

Rejoignez-moi dans ce cours pour aborder votre mission de manager de façon opérationnelle !

Objectifs : à la fin de ce cours, vous saurez...

  • Préparer et animer des réunions d'équipe
  • Déléguer des tâches à des collaborateurs
  • Communiquer efficacement en tant que manager avec votre équipe
  • Fixer des objectifs à votre équipe et les suivre
  • Réaliser des entretiens d'évaluation
  • Organiser le travail de votre équipe
  • Recruter et intégrer des salariés dans votre équipe

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Syllabus

Partie 1 - Travaillez efficacement avec votre équipe
1. Assurez dès votre prise de fonction
2. Déléguez et réalisez un suivi des missions
3. Préparez et animez vos réunions d'équipe
4. Faites passer vos messages efficacement
Quiz : Travaillez efficacement avec votre équipe
 
Partie 2 - Accompagnez la performance de chaque collaborateur
1. Fixez des objectifs ambitieux et réalistes
2. Effectuez un suivi des performances
3. Menez les entretiens annuels
4. Donnez du feed-back, recadrez et félicitez
Activité : Accompagnez la performance de chaque collaborateur
 
Partie 3 - Contribuez à la réussite de votre entreprise
1. Améliorez la qualité de votre organisation d'équipe
2. Facilitez la priorisation et la prise de décision
3. Recrutez les meilleurs profils dans votre équipe
4. Intégrez de nouveaux équipiers dans votre équipe
Quiz : Contribuez à la réussite de votre entreprise
 
Certificat de réussite
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Intructors

Pierre-Olivier Giffard
Formateur - Consultant en Innovation Marketing, Management & Business Développement

 

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OpenClassrooms (formerly Le site du Zéro or SdZ) is a website that offers courses about computer science and entrepreneurship. Online courses can be made both by site staff, professors of universities or colleges partner as by its members.

Today, courses are available in several formats: MOOC (Massive Open Online Course), web text, e-book, book and video. The company delivers certifications for certain courses, including one recognized by the state in partnership with IESA multimedia.

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C'est un cours synthétisé, bien fait et complet, bravo au formateur.

Published on July 15, 2018
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on the July 15, 2018

C'est un cours synthétisé, bien fait et complet, bravo au formateur.

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