date_range Starts on October 10, 2016
event_note End date December 9, 2016
list 31 sequences
assignment Level : Introductive
chat_bubble_outline Language : French
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About the content

L’entrepreneuriat et la croissance de nos entreprises sont les leviers de réussite pour notre économie. Les politiques publiques ont construit des jalons pour les entreprises françaises afin de les guider vers une taille critique qui assurera la compétitivité de la France au niveau international.
Ce MOOC Entrepreneuriat et Croissance Attitude s’inscrit dans cette volonté d’encourager la croissance des PME en présentant à la fois des vecteurs de développement mais aussi une posture positive pour favoriser la croissance.

  • Quelle posture pour entreprendre dans la durée ?
  • Quel pilotage pour asseoir une croissance de qualité ?
  • Comment s’entourer pour mieux se développer ?
  • Un accompagnement vecteur de croissance ?
  • Comment croître par l’internationalisation ?

Ce MOOC vous permettra de dépasser certains écueils que vous considéreriez comme infranchissables. Il vous aidera à trouver une posture davantage tournée vers la croissance. Il est piloté par des enseignants-chercheurs spécialistes de cette thématique.

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Prerequisite

Le MOOC Entrepreneuriat et Croissance Attitude s’adresse à toutes les personnes intéressées par la croissance des entreprises. Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre ce MOOC si ce n’est l’ambition de rentrer dans un processus de croissance et/ou la volonté d’y réfléchir.

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Syllabus

Semaine 1 : La croissance, une ambition entrepreneuriale

  • Vidéo d’introduction
  • Vidéo 1 : Croître ou ne pas croître, telle est la question
  • Vidéo 2 : Les enjeux organisationnels de la croissance
  • Vidéo 3 : Interview de Jalil Benabdillah (LeadeR)
  • Vidéo 4 : Interview de Bertin Nahum (Medtech)
  • Quizz

Semaine 2 : Le pilotage de la croissance

  • Vidéo d’introduction
  • Vidéo 1 : Une cartographie de l’entreprise indispensable au pilotage
  • Vidéo 2 : Un mode de management propice à la croissance
  • Vidéo 3 : Un tableau de bord pour piloter la croissance
  • Vidéo 4 : Interview de Sylvie Reitz (Montpellier Métropole Méditerranée)
  • Vidéo 5 : Interview d’Eric Jallas (ITK)
  • Quizz

Semaine 3 : La croissance, une affaire d’équipe

  • Vidéo d’introduction
  • Vidéo 1 : Les enjeux du management d’équipe
  • Vidéo 2 : Les pratiques du management d’équipe
  • Vidéo 3 : Interview de Jean-Marc Oluski (RH Partners Méditerranée)
  • Vidéo 4 : Interview de Cédric O’Neill (1001Pharmacies)
  • Quizz

Semaine 4 : L’accompagnement, un vecteur de croissance

  • Vidéo d’introduction
  • Vidéo 1 : Le kaléidoscope de l’accompagnement entrepreneurial
  • Vidéo 2 : La boîte noire de l’accompagnement
  • Vidéo 3 : Interview de Catherine Pommier (BIC de Montpellier)
  • Vidéo 4 : Interview de Maxime Denis (Alliance Telecom)
  • Quizz

Semaine 5 : Conquérir le reste du Monde

  • Vidéo d’introduction
  • Vidéo 1 : A la recherche de l’opportunité internationale
  • Vidéo 2 : Les préparatifs à l’entrée dans un nouveau pays
  • Vidéo 3 : Interview de Dominique Andréani (International Développement)
  • Vidéo 4 : interview de Françoise Nauton (Kaliop)
  • Quizz

Semaine 6 : Activité pédagogique

Une activité pédagogique au choix parmi les cinq activités proposées.

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Instructors

Au sein de l'Université de Montpellier, Montpellier Management est le fruit du rapprochement de l’ISEM (Institut des Sciences de l’Entreprise et du Management) et de la faculté d’AES (Administration Economique et Sociale), deux grandes institutions qui se sont développées au sein de l’Université de Montpellier depuis plus de 40 ans. Les différents cursus de formation (formation initiale, continue, alternance) développés par Montpellier Management se situent au croisement des sciences de gestion (comptabilité, entrepreneuriat, finance, marketing, management des PME, management public, stratégie), et des sciences administratives (économie et droit). La mission de Montpellier Management est de former des managers de haut niveau dotés de compétences solides et capables d’entreprendre, d’inventer et d’innover dans un environnement international. Montpellier Management, c’est plus de 85 enseignants permanents, dont 15 professeurs des universités et 35 maîtres de conférences, qui diffusent aux étudiants leurs savoirs fondamentaux et leurs connaissances de pointe développés au sein du laboratoire d’excellence « Entreprendre » (LabEx) et de Montpellier Recherche en Management (MRM), l’un des plus grands laboratoires de management en France.

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Content Designer

Université de Montpellier

Born in January 2015 by the merger of the french Universities of Montpellier 1 and 2, the University of Montpellier benefits from the excellence and complementarity of these two institutions. She met a large community of knowledge that integrates science, technology, medicine, environmental sciences, educational sciences, economics, law or political science.

Ranked in the international rankings (Shanghai, ranking QS), the University of Montpellier has internationally recognized expertise in a wide range of scientific fields.

KEY FIGURES
17 training components: 9 faculties, 6 institutes, 2 schools
72 research structures grouped in nine scientific departments
41 000 students, including 16% foreign students
The University of Montpellier is the 6th French university

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Platform

FUN

France Université Numérique is the broadcaster of the online courses of French higher education institutions and their partners.

It operates several platforms of diffusion, of which the best known, FUN MOOC, is the first French-speaking academic platform worldwide. Thanks to many partner institutions, this platform offers a vast catalog of courses enriched daily with various themes and current events.

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Bonjour, Très bonne formation, éducatif.

Published on September 27, 2016
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May 8, 2019
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Une formation concise et précise. J'adhère

September 27, 2016
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Bonjour, Très bonne formation, éducatif.