link Source: www.fun-mooc.fr
date_range Starts on January 15, 2021
event_note Ends on June 28, 2021
list 66 sequences
assignment Level : Introductive
chat_bubble_outline Language : French
language Subtitles : English
card_giftcard 96 point
Logo My Mooc Business

Top companies choose Edflex to build in-demand career skills.

Get started
Users' reviews
4.6
starstarstarstar
30 reviews

Key Information

credit_card Free access
verified_user Free certificate
timer 12 hours in total

About the content

Ce cours est la NOUVELLE SAISON DU MANAGER AU LEADER ! Il vous forme :

Il est vivement conseillé de compléter ce MOOC par le nouveau MOOC de Cécile Dejoux «L'IA pour tous !» conçu avec les plus grands spécialistes de l’IA sur FUN (inscriptions jusqu'au 5 septembre 2021)

Si vous avez déjà fait une saison de ce MOOC, visionnez uniquement la semaine 5.

more_horiz Read more
more_horiz Read less
report_problem

Prerequisite

Ce cours s’adresse à tous :

  • Aux managers et aux non managers
  • à tous ceux qui veulent être « à la page » et comprendre quelles sont les nouvelles compétences à développer pour réussir dans la civilisation numérique 
  • à tous ceux qui sont curieux et qui veulent comprendre les fondamentaux du management

 

Il n’y a aucun prérequis pour suivre ce cours

This course aims everybody :

  • Anybody, either a manager or not
  • This MOOC is made for all those who want to be up-to-the-minute and understand what new skills are required to succeed in our digital world.
  • For curious people who want to know how management "works"

 

You don’t need previous knowledge to attend this Mooc.

dns

Syllabus

Semaine 1 : Le métier de manager / 
  • Manager : des exemples de situations de chefs d’agence / Manager: examples of situations experienced by agency heads
  • Comment définir le métier de manager ?
  • Quelles sont les perspectives de ce métier ?
  • La parole aux managers (UGC Gaumont) / 
Semaine 2 : Devenir un manager agile
  • Devenir agile : L’exemple d’Extia, « incubateur de talents » 
  • Pourquoi devenir un « manager agile » s ‘impose ?
  • Qu’est-ce qu’un manager ou leader agile?
  • Comment insuffler l’esprit «  start up » dans l’entreprise et le management ?
  • La parole aux managers et aux leaders agiles (Axa, Accor Hotels, Extia, Fongecif Ile de France, Google, Le Slip français, Orange, Total)
Semaine 3 : Le manager utilisateur du Design Thinking
  • Penser design
  • Pourquoi ?
  • Qu'est-ce que le design thinking ?
  • Comment devient-on un manager designer ou un leader designer ?
  • La parole aux managers (Agoranov, Bouygues, Carrefour, Dehlaize, DSchool, Happy Couple, Noda,Vita Confort, Otis, Steel Case, Telecom Ecole de Management)
Semaine 4 : Comment le numérique change le management
  • Nouveaux rapports au temps ?
  • Nouveaux rapports au travail ? 
  • Nouveaux comportements ?
  • Nouveau style de management ?
  • La parole aux managers (Alcatel-Lucent, Alliance Française, Cisco, Cisco, L’Oréal, Microsoft, Sanofi)
Semaine 5 : Le manager, créateur d'intelligence collective
  • Du manager d'équipe au créateur d'intelligence collective
  • Qu'est-ce que l'intelligence collective ?
  • Comment faire émerger l'intelligence collective ?
  • Quelles compétences pour le manager créateur d'intelligence collective ?
  • La parole aux managers (Agilo'a, Alternative Digitale, AndShift, Axiopole, Birds, EDF, Embleema, Goal Map, Julhiet-Sterwen, Klaxoon, Kwek, Malakoff-Mederic, Pitchy, Share.place, Randstadt, SparkUp, Start the F***k up, Synapscore, Ubisof, Zeebra)
Semaine 6 : Devenir un leader
  • Devenir un leader : conseils de dirigeants
  • Quelle est la différence entre le management et le leadership ?
  • Qu'est-ce qu'un leader ?
  • Que nous apprend la théorie ?
  • Comment passer de manager à leader ?
  • La parole aux leaders 
Séances Bonus (optionnelles)
  • Décider
  • Motiver
  • Développer les talents
Week 1: The Job of a Manager 
  • Manager: examples of situations experienced by agency heads
  • How to define the job of a manager?
  • What are that job’s prospects? 
  • Giving the floor to manager (UGC)
Week 2 : Becoming agile 
  • Becoming an agile manager : Example of Extia, creative incubator for talents
  • Why is it so important to become an agile manager?
  • What is an agile manager or leader?
  • How to inspire a start-up perspective to a firm and its management?
  • Giving the floor to managers and leaders (Axa, Accor Hotels, Extia, Fongecif Ile de France, Google, Le Slip français, Orange, Total)
Week 3 : Designer manager
  • Think design
  • Why?
  • What is design thinking?
  • How does one become a designer manager or a designer leader?
  • La parole aux managers (Agoranov, Bouygues, Carrefour, Dehlaize, DSchool, Happy Couple, Noda,Vita Confort, Otis, Steel Case, Telecom Ecole de Management)
Week 4 : Digitizing Management
  • A new approach to time?
  • A new relationship to work?
  • New behaviors?
  • New management styles?
  • Giving the floor to managers and leaders (Alcatel-Lucent, Alliance Française, Cisco, Cisco, L’Oréal, Microsoft, Sanofi)
Week 5 : The manager, creator of collective intelligence
  • From team manager to collective intelligence creator
  • What is collective intelligence?
  • How to make the collective intelligence emerge?
  • What skills for the manager creating collective intelligence?
  • The floor to managers(Agilo'a, Alternative Digitale, AndShift, Axiopole, EDF, Embleema, Goal Map, Julhiet-Sterwen, Klaxoon, Kwek, Malakoff-Mederic, Pitchy, Share.place, Randstadt, SparkUp, Start the F***k up, Synapscore, Ubisof, Zeebra)
Week 6 : Becoming a leader
  • Becoming a leader: leaders’ advice 
  • What is the difference between management and leadership?
  • What is a leader?
  • What does theory teach us?
  • How to get from manager to leader?
  • Giving the floor to leaders
Optional sessions :
  • Deciding
  • Motivating
  • Developing talents
record_voice_over

Instructors

Cécile Dejoux
Professeur des universités au Cnam Paris, Professeur associée à l’ESCP Europe, Responsable nationale des formations en RH au Cnam et du Master "GRH et transformations numériques", elle enseigne à l’ENA et donne de nombreuses conférences en entreprises sur manager et former à l’ère du numérique, sur la transformation numérique et l’Intelligence artificielle et sur la façon de faire émerger l’Intelligence Collective

store

Content Designer

Le Cnam

The Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM), or National Conservatory of Arts and Crafts, is a doctoral degree-granting higher education establishment (or grand établissement) operated by the French government, dedicated to providing education and conducting research for the promotion of science and industry. It has a large museum of inventions accessible to the public.

 

assistant

Platform

FUN

France Université Numérique is the broadcaster of the online courses of French higher education institutions and their partners.

It operates several platforms of diffusion, of which the best known, FUN MOOC, is the first French-speaking academic platform worldwide. Thanks to many partner institutions, this platform offers a vast catalog of courses enriched daily with various themes and current events.

Reviews
4.6 /5 Average
starstarstarstarstar
26
starstarstarstarstar
4
starstarstarstarstar
0
starstarstarstarstar
0
starstarstarstarstar
0
Content
4.7/5
Platform
4.5/5
Animation
4.6/5
Best Review

Ce MOOC est un bon point de départ pour qui veut découvrir l'univers du management. Il est aussi un modèle de MOOC bien pensé, construit et parfaitement animé ! En complément des vidéos et quizz, j'ai particulièrement apprécié les témoignages de managers qui illustrent bien les concepts évoqués dans le cours; les "directs" avec l'équipe du MOOC. Un grand bravo à Cécile Dejoux et à toute l'équipe du CNAM qu'elle a su fédérer sur son MOOC saison après saison....

Published on March 25, 2016
You are the designer of this MOOC?
What is your opinion on this resource ?
Content
5/5
Platform
5/5
Animation
5/5
April 2, 2021
starstarstarstarstar

Très pratique

Anonymous,
February 6, 2021
starstarstarstarstar

Le contenu est vraiment très bon, tout semble parfait jusqu'au moment où après avoir réussi avec succès les épreuves je découvre au moment d'aller récupérer ma certification que : "Concernant les certifications, cette année il ne sera malheureusement pas possible d'en obtenir". Quentin Moyon, Community Manager" ... Donc cette formation n'offre pas de certification gratuite contrairement à ce qui est annoncé et on ne nous dit pas pourquoi ! C'est très décevant. Cependant je la recommande tout de même car son contenu est riche et la professeur parfaite !

January 18, 2021
starstarstarstarstar

Je vous remercie infiniment pour cette opportunité

Anonymous,
June 14, 2020
starstarstarstar

Ce MOOC est très enrichissant, présente des techniques et des postures de management et Leadership à développer et appliquer dans notre métier. Merci Cécile Dejoux

May 7, 2020
starstarstarstarstar

Très bon MOOC illustré de nombreux témoignages très intéressants. Les transcriptions texte sont un vrai plus. Bravo et merci.