Devenir entrepreneur du changement

Course
fr
French
16 h
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Source
  • From www.coursera.org
Conditions
  • Self-paced
  • Free Access
  • Fee-based Certificate
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  • 8 Sequences
  • Introductive Level

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  • Safran
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  • Generali
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Course details

Syllabus

Chapitre 1 : Bienvenue ! Retrouvez dans ce chapitre d'introduction toutes les informations sur le fonctionnement du MOOC

Chapitre 2 : L’objectif de ce chapitre sera de vous montrer que changer le monde, c’est possible ! Si, si, c’est vraiment possible. Et surtout, on essaiera de vous montrer, qu’en plus, c’est possible de pleins de manières différentes. Vous allez voir ! 

Chapitre 3 : Ce chapitre va vous permettre d’aborder, sous un autre angle, un sujet qui n’est pas toujours évident. En effet, nous allons parler des grands enjeux actuels, non pas dans le but de vous accabler mais afin de vous donner envie d’agir à votre échelle ! Vous vous rendrez compte que tous les défis majeurs auxquels nous faisons face peuvent être vus comme des opportunités formidables d’agir comme entrepreneur du changement, chacun à son échelle. 

Chapitre 4 : Nous sommes dans la partie centrale du processus en U : l’introspection. C’est un moment essentiel pour prendre du recul, trouver un moment pour soi, apprendre à mieux se connaître et identifier sa place dans le monde, ce qui permettra de mieux définir sa mission, avant de se replonger dans l’action. 

Chapitre 5 : Le but de cette semaine est de commencer à vous saisir de votre mission sociale, de la définir et de générer vos premières idées de projet. Pas d’inquiétude, on ne parle pas ici d’un “eurêka!”, mais de méthodes pour développer ou re-formuler vos premières idées. 

Chapitre 6 : Vous apprendrez à connaître et apprivoiser le Social Business Model de votre projet. Vous serez guidé tout au long du chapitre pour poser les fondations de votre modèle économique et ainsi commencer à définir comment pérenniser votre projet social.

Chapitre 7 : A ce stade, vous avez commencé à définir votre projet, sa mission sociale, et son modèle économique. Dans ce chapitre, vous découvrirez des outils indispensables pour lancer votre projet et faire les premiers pas pour passer à l’ACTION.

Chapitre 8 :  Nous sommes à la fin du processus en U et du passage à l’action. Depuis le lancement de ce MOOC nous avons été impressionnés par l'intensité avec laquelle vous avez tous travaillé ! Nous sommes fiers de voir que des projets ont pu éclore de ces 7 chapitres, ou que vous avez pu faire un sacré bout de chemin sur votre parcours d’entrepreneurs du changement ! Dans ce chapitre, nous allons vous donner les derniers éléments essentiels pour vous lancer et surtout vous booster avant la fin de ce MOOC avec de très très nombreux conseils précieux que l’ensemble des pionniers nous ont transmis pour vous ! 

Prerequisite

None.

Instructors

Bénédicte Faivre-Tavignot
Directrice de la Chaire “Social business / Entreprise et pauvreté”, et du "MSc in Sustainability and Social Innovation"

Joséphine Bouchez
Co-fondatrice, Ticket for Change

Florian Hoos
Assistant Professor
Accounting and Management Control

Ucka-Ludovic Ilolo
Chorégraphe d'entreprise, Fondateur de O' In Motion

Matthieu Dardaillon
 

Lise Penillard
Directrice pédagogique du Master Sustainability & Social Innovation

Aymeric Marmorat
Directeur exécutif d’Enactus France

Stéphane Riot
Fondateur NoveTerra

Nathalie Lugagne
Professeur Affilié et Doyen Exécutif de la Faculté et de la recherche

Frédéric Dalsace
Associate Professor
Marketing

Editor

HEC Paris is a French business school founded in 1881, managed and financed by the Paris Chamber of Commerce and Industry.

It is part of the HEC Group, an administrative structure created by the Paris Chamber of Commerce and Industry (CCIP) in 1970, under the name Centre d'enseignement supérieur des affaires, to bring together the École des hautes études commerciales, the Institut supérieur des affaires (ISA) and the Centre de formation continue. The Centre de perfectionnement aux affaires de Paris became part of the HEC Group in 1999. The HEC Group offers a range of courses in management and entrepreneurship, including the traditional competitive Grande Ecole programme leading to a Master of Science degree, specialised Masters, MBAs, Executive MBAs, doctorates and professional certification courses (CESA).

Platform

Coursera is a digital company offering massive open online course founded by computer teachers Andrew Ng and Daphne Koller Stanford University, located in Mountain View, California. 

Coursera works with top universities and organizations to make some of their courses available online, and offers courses in many subjects, including: physics, engineering, humanities, medicine, biology, social sciences, mathematics, business, computer science, digital marketing, data science, and other subjects.

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