Gestion de projet

Closed
Course
fr
French
12 h
This content is rated 4.5047 out of 5
Source
  • From mooc.gestiondeprojet.pm
More info
  • 6 Sequences
  • Introductive Level
  • Starts on February 18, 2024
  • Ends on May 11, 2024

Their employees are learning daily with Edflex

  • Safran
  • Air France
  • TotalEnergies
  • Generali
Learn more

Course details

Syllabus

Semaine 1 : Notions fondamentales du management et de l’organisation des projets

  • Les projets : pourquoi et comment ?
  • Localisation et typologie des projets en entreprise
  • Organiser les projets : les démarches de conception
  • Étude des cas de l’automobile et du génie civil
  • Quelle structure pour faire fonctionner un projet ?
  • Activités : quiz et projet fil rouge

Semaine 2 : L’essentiel de l’organisation de projet

  • Fixer et négocier les objectifs d’un projet : tableau des acteurs, matrice SWOT, PDCA…
  • Organiser des réunions efficaces
  • Rédiger les comptes-rendus et répartir les tâches
  • Le cycle de projet et l’effet tunnel
  • Activités : quiz et projet fil rouge

Semaine 3 : Outils avancés de gestion de projet

  • Périmètre du projet
  • Lots et responsabilités
  • Planification, calcul du chemin critique
  • Conception d’ensemble et budget
  • Pilotage, indicateurs
  • Activités : quiz et projet fil rouge

Semaine 4 : Gestion des risques

  • Identifier les risques liés à un projet
  • Prioriser ces risques
  • Concevoir un plan de prévention
  • Opérer le suivi des risques d’un projet
  • Activités : quiz et projet fil rouge

Vous devrez choisir deux modules d’approfondissement qui vous intéressent le plus parmi les suivants :

  • Analyse stratégique des projets
  • Management de la créativité et brainstorming
  • Analyse fonctionnelle et cahier des charges
  • Utiliser les outils internet, évaluer financièrement un projet
  • Outils et méthodologie de résolution de problème
  • Évaluation d’impact des projets
  • Du projet à l’action entrepreneuriale – en association entre Centrale Lille et l’EDHEC Business School
  • Planification avancé
  • Management visuel
  • Management d’Équipe Projet
  • TRIZ : résolution créative de problèmes
  • Certifications professionnelles PMI®
  • Gestion de projet agile avec Scrum
  • Gestion de crise
  • Diagnostic de fonctionnement d’un système

Certification
À l’issue du MOOC, vous pourrez passer l’examen final en ligne. Si vous réussissez cet examen, vous obtiendrez un certificat nominatif, qui attestera de votre réussite sur ce MOOC (à partir de 39€).

Prerequisite

None.

Instructors

Rémi Bachelet

Docteur en sciences de gestion, directeur adjoint du Master recherche Modélisation et Management des Organisations à l’Ecole Centrale de Lille, où il enseigne la Gestion de Projet. Rémi Bachelet a été administrateur de Wikimédia France de 2009 à 2012. Il est également membre de l’Association des ingénieurs de Centrale Lille.

Editor

Located in the campus of Lille University of Science and Technology in France, École Centrale de Lille is a renowned Graduate Engineering school, with roots back to 1854 as the École des arts industriels et des mines de Lille, re-organised in 1872 as Institut industriel du Nord. It is one of the Centrale Graduate Schools.

Platform

Based on Open edX and initially started with the Digital University MOOCAZ of France, this platform allows teachers (particularly universities, associations) to create and animate their MOOC / SPOC.

This content is rated 4.5047 out of 5
(no review)

What did you think of this course?

Complete this resource to write a review